Mentionsy

Zarządzanie zmianą w cyfryzacji przemysłu – DIGITALIZUJ.PL – ODCINEK 30

Cyfryzacja w firmach przemysłowych coraz rzadziej jest postrzegana jako projekt IT. Coraz częściej staje się procesem, który wymaga zmiany sposobu pracy i podejścia zespołu.

W tym odcinku podcastu Digitalizuj.pl skupiam się na tym, co zwykle nie znajduje się w harmonogramach wdrożeniowych: psychologii zmiany i reakcjach pracowników na nowe systemy.

Nie omawiam funkcjonalności ERP ani struktury baz danych MES – zamiast tego opowiadam, co dzieje się w głowach ludzi, gdy firma decyduje się na wdrożenie nowego narzędzia cyfrowego.

Zastanawiam się, dlaczego system, który ma poprawić przepływ informacji, uprościć raportowanie i wesprzeć zespół, często spotyka się z oporem.

Czy to tylko kwestia przyzwyczajeń, czy coś więcej? Analizuję mechanizmy, które mają wpływ na to, czy cyfrowa zmiana w firmie zostanie zaakceptowana, czy stanie się kolejnym wdrożeniem „na papierze”.

W tym odcinku omawiam też najczęstsze błędy popełniane podczas komunikowania zmiany i proponuję konkretne rozwiązania – w tym pięć działań, które warto wykonać jeszcze przed instalacją systemu. Opieram się na realnych doświadczeniach z miejsc, gdzie zespół styka się z nowymi narzędziami w codziennej pracy.

🎬 Agenda odcinka:

00:00 - Wstęp

01:28 - Dlaczego ludzie boją się zmian?

04:00 - Psychologiczne mechanizmy oporu przed cyfryzacją

08:12 – Jak dobrze zakomunikować zmianę?

10:50 - Podsumowanie odcinka i zaproszenie do subskrypcji

W przemyśle przyzwyczailiśmy się myśleć o wdrożeniach w sposób techniczny – skupiamy się na systemach, integracjach i testach.

Rzadziej zwracamy uwagę na to, w jaki sposób ludzie odbierają te zmiany. A to właśnie podejście pracowników często decyduje o tym, czy nowe rozwiązanie zacznie działać w praktyce.

W odcinku:

– pokazuję, jak mózg reaguje na zmianę w środowisku pracy,

– omawiam pięć powodów, dla których pracownicy nie chcą nowych systemów (m.in. brak sensu, lęk przed oceną, złe doświadczenia z przeszłości),

– proponuję konkretne podejście do komunikacji – z jasnym przekazem i właściwym momentem włączenia zespołu do rozmowy.

Zamiast klasycznych checklist wdrożeniowych – dzielę się praktyczną listą rzeczy, które warto przygotować przed startem projektu.

Proponuję też tzw. quick wins – proste efekty, które można pokazać zespołowi już na początku, by zwiększyć zaufanie i zmniejszyć niepewność.

Wdrożenie ERP, MES czy WMS to nie tylko zakup i uruchomienie systemu. To proces, który wymaga przemyślanego podejścia, dobrej komunikacji i zaangażowania osób, które będą z tym systemem pracować każdego dnia.

Ten odcinek pomoże lepiej zrozumieć, jak przygotować zespół do zmiany i co zrobić, by cyfrowe rozwiązania faktycznie wspierały codzienną pracę, a nie ją utrudniały.

🎧 Jeśli przed Tobą wdrożenie nowego systemu w firmie, chcesz poprawić sposób mówienia o zmianie i uniknąć najczęstszych błędów – ten odcinek jest dla Ciebie.

Zapraszam!

Adrian Stelmach

Digitalizuj.pl

#transformacjacyfrowa #cyfryzacjaprzemysłu #zmianawfirmie #produkcja #digitalizacja #zarządzaniezmianą #psychologiazmiany #komunikacjawzmianie #Digitalizuj #digitaltransformation #manufacturing #digitalchange #changemanagement #smartfactory #employeeengagement #resistancetochange #digitalmindset