Mentionsy
40. Ile zajmie nam ten... projekt, czyli podróż do Monte Carlo
Ile potrwa jedno konkretne zadania? Zdania ekspertów, zespołów czy kierowników projektów mocno potrafią się tu różnić. Niezależnie od tego, jaką metodę estymacji przyjmiemy, rzeczywistość będzie zwykle trochę inna. A jak ugryźć temat estymowania ukończenia całego złożonego z wielu elementów projektu czy inicjatywy? Czy musimy skrupulatnie wyceniać każdą część, czy może można inaczej? Tak nieintuicyjne jak pomocne może być podejście, które od dekad stosowane jest w bardzo złożonych domenach - od fizyki jądrowej, ewolucji po ryzyka ekonomiczne. O czym mowa? Dowiedz się, czym jest tzw. modelowanie Monte Carlo. Jak zastosować je w Twoim projekcie bez angażowania wszystkich uczestników w niekończące się debaty na temat pojedynczych zadań? Może wystarczy kilkanaście ocen, może kilkanaście historycznych danych i już?
Recent Episodes
-
86. Great Gadgets - wykresy i dashboardy w JIRA...
08.12.2025 16:20
-
85. Kanban w organizacji pracy PM-ów -- Julia ...
16.11.2025 16:33
-
85. Kanban w organizacji pracy PM-ów Julia Kor...
16.11.2025 15:32
-
85. Kanban w Twojej branży Orange Project Mana...
04.11.2025 01:00
-
84. Ogarnij pracę z Kanbanem
14.10.2025 05:12
-
83. Scope 360 czyli nowe stare narzędzie do mi...
08.09.2025 00:00
-
82. Narzędzia dla Demand Managera
05.08.2025 06:17
-
81. Flow Manager i inne nowe role
08.07.2025 00:00
-
80. Co jeśli to (nie) rozmiar ma znaczenie?
10.06.2025 05:49
-
79. Team Topologies - czym jest i jakie rozwią...
06.05.2025 00:00