Mentionsy
Odcinek 29. Teoria ograniczeń do góry nogami
Gościem podcastu jest Clarke Ching - wieloletni praktyk agile oraz ekspert z obszaru Teorii Ograniczeń (Theory of Constrains). W naszej rozmowie poruszamy temat tego, że zamiast bezskutecznie unikać posiadania wąskiego gardła lub doprowadzić do jego wędrówki warto mieć je we właściwym miejscu - np. w postaci developerów. Czym są zespoły w kształcie litery U? Dlaczego i jak włączać we współpracę tzw. Biznes? Clarke opowiada również o swojej formule FOCCCUS będącej alternatywą do POOGI Eli Goldratha oraz o swojej najnowszej książce "The Corkscrew Solution". Więcej o Clarku i jego pracy znajdziesz na www.clarkeching.com a bezpłatną książkę The Bottleneck Rules na: https://share.toc.guide/ Jeśli chciał(a)byś poznać Metodę Kanban bliżej, to zapraszam do zapisania się do newslettera towarzyszącego podcastowi: https://kanbanprzykawie.pl/newsletter Znajdziesz tam praktyczne porady jak organizować swoją pracę. Jeśli to za mało, to zapraszam na certyfikowane szkolenia, których ofertę znajdziesz zawsze na www.leanagile.ninja
Recent Episodes
-
86. Great Gadgets - wykresy i dashboardy w JIRA...
08.12.2025 16:20
-
85. Kanban w organizacji pracy PM-ów -- Julia ...
16.11.2025 16:33
-
85. Kanban w organizacji pracy PM-ów Julia Kor...
16.11.2025 15:32
-
85. Kanban w Twojej branży Orange Project Mana...
04.11.2025 01:00
-
84. Ogarnij pracę z Kanbanem
14.10.2025 05:12
-
83. Scope 360 czyli nowe stare narzędzie do mi...
08.09.2025 00:00
-
82. Narzędzia dla Demand Managera
05.08.2025 06:17
-
81. Flow Manager i inne nowe role
08.07.2025 00:00
-
80. Co jeśli to (nie) rozmiar ma znaczenie?
10.06.2025 05:49
-
79. Team Topologies - czym jest i jakie rozwią...
06.05.2025 00:00