Mentionsy
Nie wciągaj zespołu w pętlę odpychania. Narzędziownik "Kto tu rządzi?", epizod 28 - prowadzi Tomek Miler i Sławek Błaszczak
Jak działa "pętla odpychania” najlepszych pracowników i najlepszych klientów? Czy jesteś „kustoszem eksponatów” czy „inspiratorem”? Pętla odpychania to pewien standardowy cykl w wielu firmach. Dzisiejszy odcinek „Narzędziownika" nagraliśmy jako przestrogę dla szefów, którzy chcą posiadać talenty, ale nie są zainteresowani ich polerowaniem. Nawet najlepszy klejnot - najlepszy na rynku ekspert - może przestać błyszczeć, gdy przestaniemy w niego wierzyć i inwestować w niego. Po pewnym czasie traci swój blask. Wtedy traci też firma. Zakurzony klejnot przestaje przyciągać najlepszych klientów. Klienci odchodzą. Odchodzą do firm, gdzie pracownicy mają radość i frajdę z wykonywanej pracy. A my zostajemy z klejnotem pełnym kurzu bez chęci do ponownego blasku. Jak taka pętla działa?
Zapraszamy na kolejną edycję narzędziownika "Kto tu rządzi?", którą prowadzę wspólnie razem z coachem, podcasterem, autorem książki "Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" Tomkiem Milerem.
Chcesz poznać lepiej metody budowania kultury odpowiedzialności? Zapraszamy na Kongres kultury odpowiedzialności Accountability Culture Congress 2023, który odbędzie się już 28 września. Zapisy: https://kongres.4results.pl/
Recent Episodes
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38
-
Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co...
04.07.2025 10:47
-
Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epiz...
19.06.2025 21:45
-
94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy...
06.06.2025 10:41
-
Zamiast rządzić – oddychaj. Gość: Klaudia Witcz...
23.05.2025 05:00
-
Klarowność: Jak budować silną organizację na st...
01.05.2025 20:50
-
Lider bez zbroi: o strachu i odwadze. Gość: Tom...
11.04.2025 11:48