Mentionsy
Wychowany w Holandii, wdrażał kulturę accountability w Polsce i Chinach. Gość: Marcel Pott, epizod 16
Jak z perspektywy holenderskiego managera kształtuje się kultura pracy w Polsce, a jak w Chinach? Dlaczego holenderski szef docenia, gdy kwestionuje się jego zdanie i czemu duży dystans władzy nie służy przejmowaniu odpowiedzialności? W jaki sposób książka Davida Marqueta stała się inspiracją do zastosowania reguł kultury odpowiedzialności w zespołach Scania Finance? Jakie konkretne narzędzia - takie jak drabina liderska, czy model 3K legły u podstaw nowej kultury wdrażanej w Scanii?
Gościem dzisiejszego podkastu jest holenderski manager Marcel Pott, do niedawana lider zespołu Scania Finance w Polsce, a od pewnego czasu szef Scania Financial Leasing w Chinach, który zainspirowany metodą Davida Marqueta zaczął wdrażać elementy kultury odpowiedzialności w swoich zespołach. Zapraszamy do posłuchania! Tłumacz i lektor: Maciej Robakiewicz.
Recent Episodes
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38
-
Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co...
04.07.2025 10:47
-
Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epiz...
19.06.2025 21:45
-
94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy...
06.06.2025 10:41
-
Zamiast rządzić – oddychaj. Gość: Klaudia Witcz...
23.05.2025 05:00
-
Klarowność: Jak budować silną organizację na st...
01.05.2025 20:50
-
Lider bez zbroi: o strachu i odwadze. Gość: Tom...
11.04.2025 11:48