Mentionsy
Ostatnie odcinki (169 wszystkich)
Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół?
Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady - zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i...
Czy Twój zespół robi to, co trzeba? Podstawy metryk dla menedżerów
Menedżerowie często zarządzają "na czuja" - sprawy wyglądają dobrze (albo źle), więc na tej podstawie reagujemy. Brzmi znajomo? Problem w tym, że bez mierzenia naprawdę nie wiesz, czy idziesz we wł...
Feedback - Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej?
Feedback to jedno z najważniejszych narzędzi w pracy lidera, ale paradoksalnie większość z nas robi to źle. Zamiast skutecznie przekazać informacje i oczekiwania, udzielamy informacji zwrotnej intu...
Jak z nieudaczników zrobić top performerów? Parszywa Dwunastka w praktyce
W każdym zespole trafiają się osoby, które z różnych powodów nie spełniają oczekiwań i wydają się być "nieudacznikami". Czasem nawet może trafić Ci się cały taki zespół :D Taka "Parszywa ...
Workslop - jak AI niszczy produktywność, zaufanie i co z tym zrobić?
Czy zdarzyło Ci się otrzymać od kogoś z zespołu ładnie wyglądającą procedurę, raport lub kawałek kodu, który po przeczytaniu nie wniósł nic wartościowego? Albo gorzej zamiast zaoszczędzić Ci czas, ...
Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techniki, które mogą uratować Cię przed katastrofą
Mogło to nie umknąć Twojej uwadze, że we wrześniu nie wypuściliśmy jednego odcinka :) Przyczyna jest prosta - byliśmy mocno przeładowani i ostatnie tygodnie dały nam w kość. Przygotowywaliśmy i prz...
Czego możesz się spodziewać w szóstym sezonie Nerd.Management?
Po wakacyjnej przerwie wracamy z nowym, szóstym sezonem Nerd.Management - niemal nie do uwierzenia, że jesteśmy z Wami ponad pół dekady! W tym wyjątkowym odcinku opowiadamy Wam, co działo się u nas...
Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejsze? Osobista produktywność lidera
Jako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w nasz...
Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną?
Zwolnienia grupowe w firmach technologicznych to coś, do czego się przyzwyczailiśmy - według różnych statystyk, pracę traci rocznie 160-250 tysięcy pracowników w IT, ze szczytem w 2024 roku (~280 t...
Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfliktów i prowadzić zespół, gdy polityka dzieli ludzi?
Już za kilka dni druga tura wyborów prezydenckich. Emocje są w zenicie a społeczeństwo spolaryzowane tak, jak dawno nie było. W okresach wzmożonych emocji politycznych atmosfera w zespołach potrafi...
PO nie jest od zarządzania taskami! Jak zespół i PO mogą działać razem z AI? Jarosław Burda
W branży IT (choć podobno nie tylko) występuje odwieczny problem nieustannej walki między biznesem a technologią. Jak świat długi i szeroki, tak deweloperzy uważają biznes za niekompetentnych głupk...
Jak znaleźć sens pracy, gdy wszystko jest bez sensu? - wywiad z Bartkiem Olejniczakiem
Czy masz czasem wrażenie, że walisz głową w mur? Codzienne zadania nie dają Ci satysfakcji? Twoja organizacja dostarcza Ci nie tylko stresu i presji, ale też stawia opór Twoim pomysłom? A...
Co wywali każdy Twój projekt i jak tego uniknąć? Podstawy komunikacji dla nerdów
"Nie po to studiowałem informatykę, żeby teraz rozmawiać z ludźmi" - znasz to powiedzonko? Brzmi śmiesznie, ale - niestety - nadal jest rzeczywistością wielu menedżerów w IT - i to nie tylko t...
Najpierw pomyśl, potem zrób - jak dobrze podejmować decyzje?
Podejmowanie decyzji to jest coś, co jest wpisane w definicję pracy managera - i nie tylko. Podejmujemy czasem dziesiątki, jeżeli nie setki decyzji, ale nie zawsze uświadamiamy sobie, że to jest wł...
Narzędzia facylitacji dla każdego lidera - czyli jak pomóc zespołowi się dogadać?
Jako liderzy bardzo często potrzebujemy zapanować nad grupą ludzi - swoim zespołem, działem czy organizacją. Często jednak brakuje nam do tego technik oraz narzędzi. Szukając sprawdzonych metod pra...
Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników, która inspiruje do rozwoju?
"Rozwój" jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. To jest coś, co wszystkie firmy oferują (obok owocowych wtorków i młodego, dynamicznego...
Jak robić wartościowe spotkania 1:1?
Spotkania 1:1 mają złą opinię - czasami stanowią okazję dla szefa, żeby dowiedział się o statusie projektów, dał trochę niezbyt pomocnego feedbacku albo są niezrozumia...
Delegowanie - jak robić to dobrze?
Wielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę... to czemu mają ją oddawać...
Jak zaplanować, przygotować i rozpocząć pracę z nowym zespołem?
Każdy lider przynajmniej raz w swojej karierze zmierzy się z wyzwaniem rozpoczęcia pracy z nowym zespołem. I nie chodzi tutaj tylko o awans, czy zmianę pracy - znaczna zmiana składu, wynikająca cho...
Grzechy główne liderów (nie tylko w IT) - Wywiad z Zofią Dzik
Po dłuższej przerwie wracamy do wywiadów i zaczynamy od prawdziwej petardy 🧨. Pod koniec 2024 roku, Paweł nagrał wywiad z Zofią Dzik na temat siedmiu grzechów głównych liderów opracowanych przez In...