Mentionsy

OLGA PALKA- OPAL W KAMERZE
10.11.2023 14:29

Jak wychować dziecko na sukcesora?| Paweł Piotr Nowak w Opal w kamerze

Czy można zaprogramować w dziecku chęć do kroczenia po naszych śladach? Czy to, co zapewniło nam dostatek może być też źródłem dobrobytu dla naszych dzieci, czy wnuków? Czasy i podejście do prowadzenia firmy się zmieniają jednak jeśli od małego przekażemy wzorce i wpoimy wartości, którymi się kierujemy jesteśmy w stanie wychować następcę. Świadomość przedsiębiorców na temat sukcesji jest dość niska jednak dzisiejszy gość Paweł Piotr Nowak - Prezes Krajowej Izby Doradców Sukcesyjnej KIDS, autor książek, pomysłodawca i założyciel nurtu naukowego biologii sukcesji oraz najlepszy doradca finansowy i sukcesyjny w Polsce o najwyższym wolumenie doradczym stara się uświadamiać przedsiębiorców, jak ważne jest wczesne myślenie o sukcesji by była ona udana. LinkedIn: https://tiny.pl/c4d6z Facebook: https://tiny.pl/c4dbd Link do książki "Biologika sukcesji": https://tiny.pl/c4dv2 www.krajowaizbads.pl Temat jest tak rozległy, a potrzeba uświadomienia tak duża, że wywiad będzie podzielony na dwie części. Dzisiaj zostaną poruszone tematy: ➡️ jak zapewnić sukcesję w biznesie? ➡️ od czego zacząć? ➡️ jakie znaczenie ma dziedziczenie w biologii sukcesji? ➡️ czy są różnice między dużymi a małymi przedsiębiorstwami w planowaniu sukcesji? ➡️ jak przygotować dziecko? ➡️ kim jest nestor, a kim sukcesor. ➡️ oraz kto to klient NIP, REGON, PESEL. Zobacz, jak wyglądała pierwsza część rozmowy 👇 00:00:00 - 00:02:12 wstęp. 00:02:13 - 00:12:22 czy chcemy, aby nasze biznesy były dziedziczone? 00:12:23 - 00:16:54 świadomość przedsiębiorców dotycząca sukcesji. 00:16:55 - 00:29:34 kto powinien myśleć o sukcesji? 00:29:35 - 00:39:04 czym jest mentoring 07? 00:39:05 - 00:47:05 czy możemy wymagać od dziecka kontynuacji prowadzenia rodzinnej firmy? 00:47:06 - 00:51:16 jak przygotować dziecko do sukcesji? 00:51:17 - 01:05:00 jaką rolę odgrywa kobieta, a jaką mężczyzna w procesie sukcesji? 01:05:01 - 01:05:33 zakończenie części 1.