Mentionsy
Ostatnie odcinki (149 wszystkich)
5 najczęstszych problemów w rekrutacji menedżera #10 (2)
W dzisiejszym odcinku przyglądam się tematowi rekrutacji managerów. Spojrzymy na 5 najczęstszych problemów, które mogą zaważyć o jej sukcesie. Omówimy proces rekrutacji zarówno z perspektywy f...
Jak sprzedawać drogie rozwiązania #9 (2)
Dziś zapraszam do rozmowy o cenach :) Wielu handlowców ma duży problem z rozmową o nich, a gdy nie ma wyniku - zwalają winę na cenniki. Bo przecież jest za drogo. A można inaczej - zapras...
Jak wykorzystać pytania w biznesie #8 (2)
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o mocy pytań - dlaczego warto je zadawać i w jaki sposób to robić, aby nasz rozmówca chętnie dzielił się z nami swoimi spostrzeżeniami i opinią.Opowiem Wam o pyta...
5 najważniejszych lekcji z pracy konsultanta #7 (2)
Bardzo często bywam pytana przez szefów sprzedaży i marketingu, czy warto rozpoczynać karierę jako konsultant. Co zrobić aby nim zostać, skąd znaleźć klientów. Pomyślałam, że podzielę się dziś z Wa...
Dlaczego warto powstrzymać pasywną agresję w zespole #6 (2)
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o pasywnej agresji. Opowiadam w nim o tym z czego się biorą takie zachowania, jaką przybierają formę i jakie są ich konsekwencje dla zespołu. Poznacie też ko...
Odpowiedzi, które musisz znać przed rekrutacją managera #5 (2)
Wiele firm nie jest gotowych na zatrudnienie managera. Najczęściej szukają osoby z doświadczeniem w zarządzaniu podobnym zespołem, najlepiej w tej samej branży. Efekty? Łatwo sobie wyobrazić.Zapras...
Jak wdrożyć empatyczne zarządzanie #4 (2)
Czy empatia to słabość, czy siła managera? Trzeba się z nią urodzić, czy też można się jej nauczyć? I wreszcie jakie korzyści przynosi empatyczne zarządzanie managerom, zespołom oraz całej organiza...
8 barier skutecznego wdrażania strategii #3 (2)
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o strategiach, ale w nieco innym kontekście. Chciałabym spojrzeć z Wami na bariery, które stoją na drodze skutecznego wdrażania strategii. Zastanowimy się, dlacze...
9 skutecznych sposobów na radzenie sobie z frustracją w zespole #2 (2)
Dziś porozmawiamy o frustracji. Wielu managerów niestety uznaje, ze to prywatny problem pracownika. Tymczasem frustracja może znacząco obniżyć produktywność i wpłynąć na atmosferę w pracy. W dzisie...
Jak budować zespół marzeń? #1 (2)
W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o moim podejściu do budowania zespołów. Na dwóch case study poznacie moje zasady i wartości, jakimi się kieruję. Jeden z tych zespołów tworzyłam jako 23-latka, nie...
Programy stażowe i zatrudnianie juniorów - jak przyciągnąć talenty? #98
Zbliżają się wakacje, a więc czas na rekrutację przyszłych absolwentów oraz studentów, dlatego też wracam z tematem zatrudniania na stanowiska entry level. Porozmawiamy o tym czym są programy stażo...
Jak kultura organizacyjna wpływa na zespół, managerów i organizacje? #99
Dziś odcinek o Yeti - wszyscy słyszeli, nikt nie widział. A większość z nas doświadcza skutków - mowa o kulturze organizacyjnej. Zaczniemy od tego. Czym w ogóle jest ta kultura organizacyjna i jaki...
Jak zaplanować i przeprowadzać efektywne spotkania w dziale sprzedaży? #97
W dzisiejszym odcinku zaglądamy do zespołu sprzedaży - porozmawiamy o tym jaki cel mają spotkania z zespołem, jak często je prowadzić i co na nich mówić. Spojrzymy na dwa typy sytuacji - gdy mamy s...
Procesy vs improwizacja - jak zdrowo zorganizować działania zespołu? #95
Dziś porozmawiamy o procesach. I o improwizacji. O tym, dlaczego tak bardzo nie lubimy uporządkowanych działań i czy faktycznie upodabnianie się do korporacji to samo zło. Porozmawiamy o tym czym j...
Jak zatrzymać rotację personelu? #96
Dziś porozmawiamy o rotacji pracowników. Zaczniemy od posegmentowania rotacji - spojrzymy na to zjawisko z różnych perspektyw. Następnie przyjrzymy się potencjalnym powodom a na koniec porozmawiamy...
Jak przeprowadzać skuteczne rekrutacje wewnętrzne? #94
Dziś porozmawiamy o rekrutacjach wewnętrznych, a dokładnie o tym, jakie warunki musi spełniać proces, aby zakończony został sukcesem.Zaczniemy standardowo od zalet i wad takiego rozwiązania, późnie...
Jak pozyskać kluczową kadrę wspierającą skalowanie biznesu #93
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o najczęstszej barierze rozwoju, jaką obserwuję w firmach. A jest nią brak kluczowych ludzi, którzy ten rozwój mogą wspierać. Pokażę Wam nieco inne spojrzenie na ...
Jak wykorzystać exit interview do rozwoju organizacji? #92
Dziś porozmawiamy o exit interview i o tym, jak wspiera on rozwój i zmiany w firmie. Zaczniemy od tego czym jest, a czym nie jest ten wywiad. Porozmawiamy o tym, jakie są zasady jego przeprowadzani...
Jak wybrać i wdrożyć zastępców kadry kierowniczej? #91
Dziś porozmawiamy o zastępcach dla kluczowych osób w organizacji, jakimi są managerowie. Zaczniemy od rozmowy o zaletach i wadach tworzenia planów awaryjnych. Następnie opowiem Wam o dobrych prakty...
Czy manager musi twardo zarządzać, aby zespół miał wyniki? #89
Dziś porozmawiamy o twardym zarządzaniu, czyli o stylu autokratycznym. Porozmawiamy o nim w kontekście wyników — czy rzeczywiście je zwiększa? Opowiem Wam o zaletach i wadach takiego podejścia do z...