Mentionsy
PolishOffshoreWind.pl
PolishOffshoreWind.pl
15.04.2024 07:03

#020 Michał Kaczerowski, Prezes Zarządu Ambiens sp. z o.o.

„Odwaga polityków jest potrzebna do rozwoju branży”

Michał to strateg biznesowy. Wraz z żoną prowadzą prężnie rozwijającą się firmę doradczą w OZE, z coraz większym udziałem offshore wind.

Stoi na czele – jak mówi – grupy konsultacyjnych komandosów, wyspecjalizowanych w konkretnych działaniach w zakresie zarządzania i rozwoju projektów.
Ma ciekawe wnioski co do aktualnego stanu rozwoju offshore wind w Polsce.

Jest również doświadczonym żeglarzem. Co – jak już wiesz – w moim przekonaniu stawia go tym bardziej w gronie osób szczególnie interesujących dla branży związanej z wodą i wiatrem.

Porozmawiamy o:
butikowym charakterze działalności Ambiens;tym dlaczego jedna z lądowych turbin wiatrowych nosi imię Michała.I fazie MEW w Polsce, projektach RWE i BalitcPower,o założeniach i wnioskach na II fazę,próbie określenia, na czym polega i może polegać polski wkład w offshore wind.
Będą ciekawe porównania , odnoszące się do:
budowania z klocków przez dzieci w przedszkolu;dlaczego kroimy ogórki na małe kawałki;myślenia out of the box;karykaturalnego zdefiniowania poljęcia local content przez polityków.
Michał opowie też o:
przyczynach przedłużania procesów permittingowych w Polsce,konieczności budowania porządnej i długookresowej polskiej polityki energetycznej,zasadach minimalizowania ryzyk projektowych.
Będzie wreszcie parę celnych uwag o odwadze politycznej, która jest niezbędna dla rozwoju branży.

Baltic Power Michała Kaczerowskiego z o.o. NASA Zarządu Ambiens sp. Michale PiSu Jezu Boże Skarbu Państwa NDA Ambiens PiS Jarkiem Brodą Bruksela

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Podcast z Patrykiem Zbroją, adwokatem specjalizującym się w obszarze prawa energetyki morskiej. Gością jest Michał Kaczerowski, Prezes Zarządu Ambiens sp. z o.o., który prowadzi firmę doradczą w zakresie offshore windu.

2. Droga do branży offshore windu

Michał Kaczerowski opisuje swoją drogę do branży offshore windu, zaczynając od pierwszych zleceń w 2009 roku.

3. Pierwsze projekty i rozwój firmy

Michał opisuje strategię firmy w zakresie offshore windu, w tym rozwój projektów i rozmowy z konkretnymi deweloperami.

4. Analiza rynku i przyszłości projektów

Michał Kaczerowski analizuje obecny stan rynku offshore windu w Polsce, omawiając zagrożenia i przyszłość projektów.

5. Problematyka regulacyjna i polityczna

Michał Kaczerowski porusza problematykę regulacyjną i polityczną w zakresie offshore windu, omawiając wpływ zmian politycznych na inwestycje.

6. Strategia energetyczna i jej implikacje

Michał Kaczerowski omawia strategię energetyczną Polski, jej nieefektywność i konsekwencje dla branży wiatrowej. Rzucił kwestionariusz na rozwój sieci energetycznej i regulacje.

7. Permitting i procesy regulacyjne

Kaczerowski analizuje procesy regulacyjne, takie jak permitting, i propozycje usprawnienia ich efektywności. Rzucił kwestionariusz na zminimalizowanie ryzyka projektowego i efektywność procesów.

8. Local content i jego znaczenie

Rozmowa kontynuuje temat local contentu, analizując jego znaczenie i implementację w Polsce. Michał Kaczerowski podkreśla, że local content to chęć regulatora, aby polskie firmy zainwestowały w rozwój branży, ale zauważa, że local content w Polsce nie osiąga oczekiwanych rezultatów.

9. Strategia i perspektywy w branży energetycznej

Kaczerowski omawia strategię rozwoju branży energetycznej, podkreślając potrzebę perspektywicznej planowania i ewolucji planów. Rzecz o odwagę w podejmowaniu decyzji i akceptacji błędów.

10. Zakwestionowanie istniejących modeli i odwaga w działaniach

Kaczerowski podkreśla konieczność odwagi w działaniach biznesowych i politycznych, a także wakacje na Mazurach jako metafora decyzyjności i odpowiedzialności.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki