Mentionsy

#2 Jak zmniejszyć ilość procedur w firmie i jak mierzyć to co warto mierzyć? Największe błędy przy zarządzaniu procesami w firmie.

Dzisiaj o przeroście procedur, złych wskaźnikach i skupieniu się tym co robimy... a nie na tym co dostarcza nasz proces.

Zapraszam do odsłuchania!

Więcej o mnie na:

processwise.pl

pawelbirecki.com

https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/

https://www.instagram.com/pawelbirecki/

https://www.facebook.com/100064243174135/

https://www.youtube.com/channel/UCR8Ow0HxqG33W0-_5BNT44g

Cześć, ja się nazywam Paweł Birecki a to jest mi podcast, którą opowiadam jak w mądry sposób zarządzać procesami w firmie, aby osiągać lepsze wyniki i mieć więcej czasu dla siebie. W dzisiejszym odcinku opowiem o tym jakie są najczęściej popełnione błędy przy zarządzaniu procesami. Czyli o tym co robimy, co później zamiast pomagać utrudni nam życie. Po pierwsze coś co chyba nie będzie żadnym zaskoczeniem czyli przerost procedur. Firmy, korporacje uwielbiają tworzyć procedury, tworzyć d...