Mentionsy
Bezkompromisowe zarządzanie projektami
Dzień dobry państwu. Bezkompromisowy zarządzanie projektami. O co chodzi? Każdy kto zetknął się choćby przez chwilę z tematyką zarządzania projektami zna tak zwany złoty albo żelazny trójkąt zarządzania projektami w zarządzaniu projektami. Mówi się że projekt powinien być zrobiony. Dany zakres projektu powinny być zrobione w określonym czasie w określonym budżecie. Niektórzy dodają jeszcze nie wyczerpująco ludzi. Ja to opisałem w takim małym nawiasie a takimi mniejszymi literami Państwo sami wiecie dlaczego. Oczywiście dlatego że jeżeli pojawiają się problemy w projekcie to który z wymiarów projektu pierwszy ulega naruszeniu no właśnie ludzki ludzie muszą zostać po godzinach są docisku oni mają śrubę tego typu rzeczy. To jest taka piękna teoria. Mówi się że to jest żelazne trójkąt zarządzania projektami może czasami złoty trójkąt zarządzanie projektami a niektórzy tacy bardziej złośliwi mówią że to jest trójkąt łódzki zarządzanie projektami jak Project Manager tam wpadnie to już słuch po nim zaginął. Już go nie ma. Jest taka piękna teoria zakres w danym czasie w budżecie niektórzy jeszcze dodają jakość o tych ludziach tu już. Bądźmy realistami dajmy sobie spokój. Nie można mieć w życiu wszystkiego. I to jest ta piękna teoria na każdych studiach na każdym kursie zarządzania projektami wszyscy o tym mówią. Ale pytanie jak wygląda praktyka. Więc ja pozwoliłem sobie przygotować takie zdjęcie praktyki zarządzania projektami więc to jest ta praktyka. Państwo z pewnością poznają. Być może ci którzy bywają częściej Warszawie wiedzą co to jest to jest terminal drugi lotniska na Okęciu. O co chodzi?
Dzień dobry państwu, bezkompromisowe zarządzanie projektami, o co chodzi. Każdy kto zetknął się choćby przez chwilę z tematyką zarządzania projektami, zna tak zwany złoty albo żelazny trójką zarządzania projektami, zarządzanie projektami mówi się, że projekt powinien być zrobiony dany zakres projektu powinien być zrobiony dany zakres projektu powinny być zrobiony, w określonym czasie, w określonym budżecie niektórzy dodają jeszcze nie wyczerpując ludzi No ja to dopisałem w takim mał...
Search in Episode Content
Recent Episodes
-
Czy proces może być projektem?
06.12.2021 12:33
-
Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński
16.05.2021 06:16
-
Kanban w firmie ETO – Studium przypadku
12.01.2021 00:37
-
Jak pracować z osobami niechętnymi do współprac...
15.10.2019 11:39
-
Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz c...
08.10.2019 14:09
-
Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz c...
08.10.2019 14:08
-
Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Ja...
03.10.2019 09:59
-
Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary ...
02.10.2019 12:12
-
Kompetencje project managera cz. 2 — Kinga Padzik
02.10.2019 08:41
-
Kompetencje project managera cz. 1 — Kinga Padzik
02.10.2019 08:39