Mentionsy

Zarządzanie projektami: Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle?

Wyniki badania „Projekty na czas” przeprowadzonego na 100 polskich firmach są jednoznaczne: 80% projektów spóźnia się. Lecz skoro mamy szkolenia, MS Project, standardy i certyfikacje, to dlaczego problemy w zarządzaniu projektami od przynajmniej 40 lat są takie same? Dlaczego te szumne (i kosztowne) praktyki są nieskuteczne? Te zabiegi nie działają, ponieważ nie atakują źródłowej przyczyny problemów w projektach — złej wielozadaniowości. W trakcie wystąpienia sprawdzimy, czy źródłową przyczyn; problemów z projektami rzeczywiście jest zławiel i jak ją zwalczyć stosując kanban. Slajdy na http://bit.ly/28IkR59

KORO JEST TAK DOBRZE Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle? Wystąpienie przeprowadzone w dniu 20 czerwca 2016 roku w Warszawie na konferencji GIGACON Zarządzanie Projektami. Marek Kowalczyk, Mandarine Project Partners. Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź mój blog projektynaczas.pl Temat dzisiejszego wystąpienia Skoro jest tak dobrze, to dlaczego jest tak źle? Będziemy mówili o zarządzaniu projektami. Ale zanim powiemy o zarządzaniu projektami, chciałbym, żebyście Państwo z...