Mentionsy

Nie musisz mieć 'sexy' biznesu, by zarabiać miliony. Daniel Stachowiak

Daniel Stachowiak, założyciel RedSteel, w małej polskiej wsi zbudował firmę, która zrewolucjonizowała branżę e-commerce, dostarczając ergonomiczne stoły do pakowania. Red Steel to nie tylko biznes – to rodzinne przedsięwzięcie z pasją do produkcji i dbałością o jakość. Daniel, zaczynając od studia fotografii produktowej, szybko zrozumiał, że chce mieć pełną kontrolę nad tym, co oferuje swoim klientom. Inspiracją stały się problemy logistyczne jego klientów, co doprowadziło do stworzenia pierwszych stołów. Mimo trudności w pracy z ojcem i wyzwań związanych z prowadzeniem firmy na wsi, RedSteel osiągnęło międzynarodowy sukces, sprzedając swoje produkty m.in. do Niemiec i Francji. Klucz do sukcesu Daniela? Dostarczanie wartości premium i znalezienie swojej niszy na rynku. 👉 Partnerzy odcinka: 💊NIKALAB: https://nikalab.pl/maciej Suplementy diety, codzienna dawka dobrostanu. Z kodem rabatowym: MACIEJ otrzymasz 20% zniżki na zakupy jednorazowe lub pierwsze zamówienie w subskrypcji. 🌉MBRIDGE https://mbridge.pl 🌥 HOSTERSI https://www.hostersi.pl/ 🔥 Maciej poleca: Livespace: https://www.livespace.io/#_r_zsz Whoop: https://join.whoop.com/3BD8F87B ValueFinance: https://valuefinance.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz

Spis treści: 00:00 - W tym odcinku 00:56 - Przedstawienie gościa 02:00 - Początki kariery Daniela i decyzja o założeniu firmy 07:53 - Pierwszy projekt stołu pakującego 10:06 - Konfiguracja stołów do indywidualnych potrzeb klientów 13:03 - Wyzwania związane z prowadzeniem rodzinnego biznesu 19:51 - Partnerzy odcinka 21:48 - Wskazówki dla średnich polskich firm e-commerce 23:29 - Ekspansja międzynarodowa RedSteel 26:18 - Wartość dodana produktów RedSteel 28:43 - Przeniesienie działalności na wieś 30:19 - Wyzwania związane z rekrutacją w małej miejscowości 35:00 - Refleksje na temat budowania biznesu 58:12 - Trudne pytania Macieja

Te czasu oszczędzacie swoim klientom? Myślę, że jest to około 4 milionów roboczogodzin rocznie w tym momencie. No i ja zawsze chciałem iść w stronę tych produktów premium, tej wartości, tego, żeby móc się podpisać swoim nazwiskiem pod fakturą i się tego nie wstydzić, dostarczyć tą wartość klientowi. Ja nie mam kompleksów. I tu znowu wychodzimy od dobrego produktu. Czyli nie mam kompleksów z tym, żeby wyjść za granicę i powiedzieć, patrzcie, tu jest Red Steel, firma z małej polskiej w...