Mentionsy

z Wiatrem w grzywie
z Wiatrem w grzywie
09.09.2024 18:06

#128 O rozwoju menedżerskim z końmi w firmie Medisept – rozmowa z szefową HR Małgorzatą Śnieżyńską - Z wiatrem w grzywie - podcast

W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiam z Małgorzatą Śnieżyńską – szefową HR i współwłaścicielką firmy Medisept, lidera w dziedzinie produkcji profesjonalnych prepartów dezynfekcyjnyach oraz środków czyszczących na najwyższym światowym poziomie. Odkrywamy, jak doszło do tego, że firma zaangażowała się w unikalny, długoterminowy projekt rozwojowy z udziałem koni w Ośrodku HorseSense.

Wspólnie zgłębiamy esencję uczenia się przez doświadczenie, wykorzystanie case’ów oraz proces pracy rozwojowej z menedżerami.Wymieniamy wnioski jak programy rozwojowe z udziałem koni wpływają na firmę i jej liderów/liderki. Rozmawiamy o tym, jak procesy te poszerzają perspektywę menedżerek i menedżerów, wzmacniają ich dojrzałość i otwartość na nieprzewidywalne sytuacje. Przybliżamy kwestię zarządzania wewnętrznymi zasobami oraz umiejętności wyciągania wniosków z błędów oraz jak to się przekłada na codzienne funkcjonowanie firmy. Na koniec przyglądamy się, jak te doświadczenia są przenoszone do codziennej pracy i jak wpływają na dobrostan zespołu.

Zapraszam do inspirującej rozmowy, która pokazuje, jak nietypowe metody rozwoju mogą prowadzić do realnych zmian w organizacji.

Wnioski z dwóch lat programów rozwojowych z końmi w firmie Medisept i inne wątki tego odcinka:
Jak doszło do tego, że firma Medisept (specjalizująca się w rozwiązaniach w zakresie higieny na najwyższym światowym poziomie) zaangażowała się w długoterminowy projekt związany z programami rozwojowymi z udziałem koni?O esencji uczenia się przez doświadczenie, wykorzystaniu case’ów oraz procesie pracy rozwojowej z menedżerami i menedżerkami w Ośrodku HorseSense.Jak rozszerza się wewnętrzna perspektywa i co zmienia się w firmie przez procesy rozwojowe, w których uczestniczy kadra zarządzająca i menedżerowie w małych kameralnych grupach.O otwartości na nieprzewidywalne, świadomości i sposobie zarządzania wewnętrznymi zasobami oraz wpływie pracy rozwojowej na funkcjonowanie w biznesie.Do czego menedżerom potrzebna jest dojrzałość?Czy mówienie o błędach i wyciąganie z nich wniosków może stać się pomocnym narzędziem?O przenoszeniu pracy warsztatowej do codzienności w firmie i dbaniu o dobrostan.Jakie zmiany zaszły w firmie Medisept po procesach rozwojowych z końmi?O firmie Medispet więcej przeczytasz na ich stronie -> www.medisept.plOdcinek trwa 35 minut.

Podobał Ci się ten odcinek?

Jeśli uważasz go za wartościowy, podziel się nim, daj znać swoim znajomym na Facebooku, Instagramie i w innych social mediach lub WYŚLIJ PRZYJACIÓŁCE >>
Czekam na Twój komentarz :) na stronie podcastu:

***https://www.horsesense.pl/podcast128/

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Gosi Śnieżyńskiej

Agata Wiatrowska przedstawia Gosi Śnieżyńską, szefową HR i współwłaścicielką firmy Medisept, a także opisuje projekt wspierania rozwoju menedżerów w Medisept.

2. Opis projektu w Medisept

Gosia opisuje projekt wspierania rozwoju menedżerów w Medisept, w tym produkcję środków dezynfekcyjnych i higienicznych, a także wartość i cele firmy.

3. Zakres i zasady projektu

Gosia opowiada o zakresie i zasady projektu, w tym znalezieniu inspiracji z doświadczeń w firmie i zastanowieniu nad pracą z menedżerami.

4. Eksperyment i doświadczenie

Gosia opisuje eksperyment i doświadczenie z pracą z menedżerami, w tym początkowe konsultacje i wybór tematów do pracy.

5. Trzecia faza projektu

Gosia opisuje trzecią fazę projektu, w tym przygotowywanie się do spotkań, wybieranie tematów i korzyści z małych grup.

6. Wartość i efekty projektu

Gosia opisuje wartość i efekty projektu, w tym otwartość na nieprzewidywalne sytuacje i dojrzałość w reakcjach menedżerów.

7. Metafora koni i doświadczenia

Gosia opisuje metaforę koni i doświadczenia, w tym otwartość na inność, stawianie celów i odpowiedzialność.

8. Dojrzałość i jej wpływ na funkcjonowanie

Małgorzata Śnieżyńska omawia koncept dojrzałości menedżerskiej i jej wpływ na funkcjonowanie biznesu.

9. Transformacja podejścia do błędów

Rozmowa skupia się na transformacji podejścia do błędów i doświadczeniach w firmie Medisept.

10. Zmiany w organizacji i rozwój HR

Małgorzata Śnieżyńska opisuje zmiany w organizacji i podziela się doświadczeniami z rozwijaniem HR.