Mentionsy
Apploads
Apploads
19.05.2026 04:00

#30 - Łukasz Łojewski - Displate

Moim gościem jest Łukasz Łojewski – Head of Design w Displate, polskim marketplace'ie z metalowymi plakatami. Łukasz zarządza blisko 20-osobowym zespołem obejmującym UX, UI, Research, Copywriting, Graphic Design, Motion Design i DesignOps.

Rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest rola Head of Design – i dlaczego to nie awans, ale zmiana zawodu. Łukasz opowiada, jak wygląda życie między zespołem a zarządem, jak budować zaufanie w obie strony i jak mówić językiem biznesu, nie tracąc tożsamości designerskiej. Dzieli się też konkretnymi case'ami: jak przekonał zarząd do inwestycji w design system, jak research zmienił strategię produktową firmy i jakie błędy – projektowe i ludzkie – zapamięta najdłużej.

Poruszamy też tematy:

dlaczego Head of Design to zmiana zawodu a nie awans, jak zdobywać mandat lidera, jak mówić do C-level od efektu a nie od procesu, dlaczego widoczność designu wewnątrz organizacji to dziś konieczność, oraz dlaczego najtrudniejsze decyzje – te o ludziach – kosztują najwięcej, gdy zwlekasz za długo.

CPO AI heada Cloda CGO Customer Funnel Digital Product Design UX UI Director of Influencer Marketing Disney EIM EIU Exa Figma Graphic Design Head & Designu Medium

Rozdziały (12)

1. Definicja lidera i szefa

Rozmowa o rozróżnieniu lidera i szefa, a także o trudności w oddzieleniu tych roli w praktyce.

2. Strategia jako lider

Jak Łukasz prowadzi swoje zespoły i buduje zaufanie, a także sytuacje, gdy musi przekazać informacje od zarządu.

3. Konflikt z zarządem i relacje z zespołem

Rozmowa o relacjach z zespołem i zarządem, a także o konsekwencjach przekazywania informacji od zarządu.

4. Kompetencje heada designera

Wspomnienie o kluczowych kompetencjach heada designera, takich jak soft skills i zrozumienie biznesu.

5. Relacje z przełożonymi

Rozmowa o oczekiwaniach wobec przełożonych i strukturze oceny wykonywania pracy.

6. Projekty i decyzje strategiczne

Łukasz opowiada o projekcie rebrandingu i budowie design systemu, a także o relacji z przełożonymi i wzajemnym zaufaniu.

7. Wpływ UX na decyzje biznesowe

Rozmowa o napięciu między UX a KPI-ami, decyzjach dotyczących AI i transformacji roli product managera.

8. Komunikacja między branżą designu a biznesem

Ważność komunikacji i widoczności projektów designowych na poziomie zarządu.

9. Przykłady wpływu designu na roadmapę

Opowieść o decyzjach opartych na insightach z rozmów z użytkownikami i roli product managera.

10. Rola PM-a w komunikacji i decyzjodawstwie

Rozmowa o roli product managera (PM) w komunikacji i decyzjodawstwie, a także o strategicznej zmianie w metodach komunikacji produktowej.

11. Struktura zespołu i roli UX researchers

Opis struktury zespołu, roli UX researchers i product designerów, a także dyskusja na temat roli UX researchers w przyszłości.

12. Przykłady błędu i rozwój kariery

Rozmowa na temat błędu w decyzjodawstwie i rozwijaniu kariery heada designu, a także refleksje na temat roli heada designu w firmie.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki