Mentionsy

Biznes bez Lukru
27.08.2025 08:45

AI może być doradcą, ale dla tego, kto umie z nim rozmawiać - Franciszek Georgiew, 22 Ventures [odc. #76 BbL]

Wgrał całe swoje życie do sztucznej inteligencji. Rozmawia z nią na co dzień. Szybciej policzyłby swoich asystentów AI niż współpracowników w firmach, a z racji, iż tych ostatnich ma już wiele, zbudował holding. Myli się jednak ten, kto myśli, że naszemu rozmówcy, znanemu z wyrazistych i zdecydowanych poglądów, przedsiębiorczość i budowa biznesów przychodziły z łatwością. 


Gościem 76. odcinka audycji był Franciszek Georgiew, twórca 22 Ventures. Założyciel i/lub udziałowiec takich spółek jak Tigers, Automation House, Huqiao czy Sawicki Legal. Rozmowa z nim jest długa, ale nie będziesz żałować ani minuty. Pełno w niej trafionych obserwacji, inspiracji i porad idących z życia praktyka biznesu, który nie raz modyfikował swój sposób myślenia i styl zarządzania, aby dopasować się do zmieniającej się wokół rzeczywistości. Czego jeszcze dowiesz się z tej rozmowy?


✅ Dlaczego jakość jest ważniejsza od ilości?

✅ Czy AI może być dla Ciebie dobrym doradcą i pod jakimi warunkami?

✅ Jaki był zuchwały cel Franciszka i dlaczego Ty powinieneś/powinnaś mieć swój, kiedy robisz biznes?

✅ Dlaczego zatrudnianie pracowników do wszystkiego jest pomyłką, a headcount jest nowym długiem technologicznym?

✅ Jakie błędy popełnił nasz gość budując holding?


Zanotujesz wiele ciekawych wypowiedzi z tej rozmowy. Nam szczególnie zapadła w pamięć jedna - „Bardzo ważne jest to, żeby realizować swoje, a nie cudze potrzeby czy wyobrażenia”. Gotow_ do wysłuchania dzisiejszej premiery? Wystarczy jedno kliknięcie ▶️🎞️📺 


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://www.youtube.com/@biznesbezlukru

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti

--------------------------------


Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie 🙏#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #FranciszekGeorgiew #Tigers #22Community #AIwBiznesie #AIJournaling #MarketingOS #22Ventures #AutomationHouse #Huqiao #SawickiLegal #22Content

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 26 wyników dla "Social Tigers"

Tigers robi kampanie naprawdę na całym świecie.

Jednak Tigers ma w swoim DNA już dużo bardziej polskie niż niektóre inne firmy.

To od razu powiem, że dla mnie, gdybym zdecydował się zajmować tylko Tigers, gdzie naprawdę po kilku latach mieliśmy niesamowite momentum takie, że po prostu podwajaliśmy się co roku.

Czyli na przykład, jeżeli startujemy w przetargu jako Tigers,

i widzimy, po pierwsze musimy się zastanowić, które usługi Automation House pasują do segmentu klienta Tigers.

Bo ja nie zdawałem sobie z tego sprawy, że miałem bardzo mocną dyscyplinę i fokus na początku w Tigers.

Miałem bardzo dużo do czynienia z social mediami.

Do czasu, kiedy faktycznie przestałem Tigers to angażować.

jakoś to była świeżo bardzo rola dla niej, upieczona CEO Tigers, prezentowała się zresztą wyśmienicie, dobrze to robiła, no ale minęło niespełna dwa lata, czy trochę ponad dwa lata, kiedy przestała pełnić rolę CEO w Tigers.

I ja wiem, tak jak oddawałem te stery w Tigers dosyć lekko, bez jakiegoś takiego dużego stresu, z dużym zaufaniem, to wzięcie ich z powrotem też nie było.

I że ona jako osoba, która odpowiada za wszystkie relacje klienckie u nas w Tigers cały czas, zarówno jako CEO wcześniej, jak i teraz,

No a jednak finalnie wkład Karoliny w Tigers jest dłuższy, większy, w ogóle w cały holding, w jego budowanie.

No a co, za chwilę w takim razie znajdziesz CEO dla Tigers, czy... Pomidor.

to znaczy oni mogą czerpać z tego korzyści, co zbudowali, ale jednak ktoś mi kiedyś powiedział, że są CEOs na różne fazy rozwoju biznesu i że to jest normalne i to właśnie jak tak komentowaliśmy właśnie te zmiany u mnie i ja byłem na przykład świetny po to, żeby do Tigers wypuścić, nadać mu jakiś kierunek, strategię, wizję i tak dalej, bo naprawdę czuję, że strategicznie i dużo przeczytałem i całe życie się tym interesowałem, grałem w te wszystkie gry, czytałem książki i tak dalej, więc naprawdę i praktycznie to wprowadzałem w kolejnych biznesach,

No właśnie, w marcu 2014 roku zostajesz Social Media Managerem, pracując dla Media Forum Group, to jest agencja PR-owa.

No właśnie, czy tamto są już te momenty, kiedy zaczynasz myśleć o tym swoim biznesie, no bo zdaje się, że jesteś jeszcze związany z projektem UFC, kiedy powstaje Tigers, Social Tigers.

Social Tigers na początku, dokładnie i to była

Ja nie miałem ambicji zakładać firmy, ja przychodziłem do szefostwa w firmie i mówiłem, że zrobię największy dział social media w Polsce, najlepszy.

Ja byłem w social mediach i oni się chyba bali, że te social media zostaną większe, że tam będzie się prało gdzieś tam do góry, czy coś takiego.

i kogoś, kto zna się na social mediach.

Dzisiaj mówisz o Tigers, że jest to najwyższej klasy agencja marketingu cyfrowego 360, w której top 1% talentów obsługuje top 1% zadowolonych klientów na rynku.

Rzeczywiście uważam, że w Tigers pracują ludzie wyjątkowi.

czyli w Customer Experience Officer, to ona pierwszy raz, jak weszła jeszcze jako Head of Social Media, się wtedy nazywało stanowisko, co pamiętam, że mieliśmy i rotację klientów i jakoś to było takie wszystko, było takie sobie.

Zapamiętałem też i zapisałem sobie to, co powiedziałeś kiedyś w kontekście Tigers.

No i teraz właśnie próbujemy uzbliżyć do siebie te segmenty klientów, czy na przykład obsługiwać klientów Tigers w obszarze legalowym, jeśli chodzi o technologię na przykład.

Czy to jest tak, że w poniedziałek przeznaczasz czas na Tigers, w piątek na sowiecki legal?