Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
17.06.2026 04:30

Nie pracujemy z dupkami. Ty też nie musisz - Dawid Maj, BeDigital [odc. #116 BbL]

Kiedy Dawid Maj zakładał w 2017 roku swoją firmę, miał na koncie zaledwie 5 000 zł i pożyczkę do spłacenia, dzięki której sfinansował zakup sprzętu. Dziś jego BeDigital liczy blisko 50 osób, ma w portfolio polskie top-brandy, biuro kupione na własność oraz wdrożony model profit sharingu, który sprawia, że rotacja pracowników wynosi średnio jedną osobę rocznie.


Rozmowa z kolejnym gościem audycji BbL to szczery wgląd w to, jak zbudować firmę, w której ludzie chcą pracować, a motywatorami w spółce nie są wyłącznie kejpiaje. Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?


✅ Dlaczego Dawid i jego team nie pracuje z “dupkami" i jacy to klienci?

✅ Jak profit sharing na poziomie 40% wpływa na poziom zaangażowania całego zespołu?

✅ Dlaczego nasz gość kupił biuro zamiast je wynajmować?

✅ Czym jest Launchpad Game Agency - nowa inicjatywa naszego rozmówcy i jak wygląda marketing gier?

✅ Jak buduje się biznes rentowny od pierwszego miesiąca?


Zapraszamy na kolejną premierę z cyklu #bezLukru. Wystarczy jedno kliknięcie ▶️🎞️📺 🎧


--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Kim jest Dawid Maj?

Jak zdobyć staż na stanowisku, które nie istnieje?

Przejście do kreacji i odkrycie luki rynkowej

Idea zbudowania BeDigital i pomysł rodem z Matiza

Start z 5000 zł na koncie - firma rentowna od pierwszego miesiąca

Skąd bierze się odporność Dawida na ryzyko?

Nie pracujemy z „dupkami” i co z tego wynika?

Praca z biura: 45 osób, konsensus, zero zdalnej

Profit sharing: 40% zysku rozdzielane między pracowników

Wada profit sharingu i jak ją neutralizować?

Zakup biura zamiast wynajmu

Launchpad Game Agency: marketing gier komputerowych


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #DawidMaj #BeDigital #LaunchpadGameAgency #agencjareklamowa #digitalmarketing #performancemarketing #profitsharing #Kraków #gamemarketing #marketing #zarządzaniefirmą #budowaniezespołu #agencjacyfrowa

Rozdziały (11)

1. Historia firmy BeDigital

Dawid Maj opowiada o założeniu firmy BeDigital i jego przebiegu.

2. Stażysta i jego rozwój

Dawid opowiada o swoich stażach i karierze zawodowej w grupie Adweb i Onet.

3. Praca w Nowym i Schulz Brand Friendly

Dawid opisuje swoje doświadczenia w Nowym i Schulz Brand Friendly, a także rozmawia o modelu generalistyki.

4. Zakładanie firmy BeDigital

Dawid opowiada o procesie założenia firmy BeDigital i jego początkach.

5. Praca z BeDigital i kwestia dupków

Dawid opowiada o założeniu firmy BeDigital i filozofii pracy bez dupków. Wyjaśnia, jak decydują się na klienta i co oznacza dla nich nie pracować z osobami, które nie respektują innych.

6. Współpraca z 4F - projekt od 2017 roku

Dawid opisuje długotrwałą współpracę z 4F, od 2017 roku, w ramach której firma rozwijała rynki do samowystarczalności, a następnie przekazywała je do in-house.

7. Rekrutacja i model remuneracji

Dawid Maj opisuje, jak model remuneracji wpływa na rekrutację i rotację w firmie. Podkreśla, że rotacja jest znikoma, co sugeruje zadowolenie pracowników.

8. Premia i zaangażowanie pracowników

Rozmowa koncentruje się na systemie premii, jego wpływie na zaangażowanie pracowników i problemy związane z implementacją tego modelu.

9. Decyzje i model remuneracji

Rozmowa o modelu remuneracji i zaangażowaniu pracowników. Autor opisuje sytuację z udziałkami w firmie i sposób, w jaki zrównoważył różnice w perspektywach na przyszłość.

10. AI i przyszłość biznesu

Diskussja na temat wpływu AI na branżę reklamową i marketing gier. Autor podkreśla, że technologia nie zastąpi ludzi, ale zmieni sposób ich pracy.

11. Profit sharing i wyzwania

Dawid Maj opowiada o swoich wyzwaniach związanej z profit sharingiem i propozycji współpracy z firmami w zakresie promocji produktów.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki