Mentionsy

Zamiast kupić sportowy samochód, poszedłem na studia MBA - Tomasz Dalach [zapowiedź odc. #081]

“Tworzenie firmy to zawsze świadczenie usług lub dostarczanie produktów, które dają wartość i zmieniają życie ludzi. Nie wolno o tym zapomnieć” - mówi kolejny gość audycji “Biznes bez Lukru”.

W środę, 1 października, zapraszamy Cię na premierę, w której w roli głównej wystąpi Tomasz Dalach – współtwórca i były CEO serwisu Gruper pl. Dziś mentor liderów w Ocean Capital oraz m.in. wykładowca Executive MBA na Uniwersytecie Warszawskim. W szczerej rozmowie z Tomaszem wracamy do początków jego biznesowej drogi – od składania komputerów w rodzinnym mieście jeszcze w czasie, kiedy był nastolatkiem, przez spektakularny sukces Grupera, aż po trudne decyzje związane z inwestorami i kolejnymi przedsięwzięciami. Nasz rozmówca dzieli się z nami doświadczeniami, które pokazują, jak wygląda budowanie firmy ecommerce w zawrotnym tempie, z całym ryzykiem i odpowiedzialnością za setki pracowników. Opowiada też o sile relacji w biznesie, o tym, czego nauczyła go konkurencja z globalnymi graczami i dlaczego mentoring stał się dziś jego naturalną misją. To rozmowa o odwadze, zmianie i szczęściu – bo jak sam podkreśla Tomasz, prawdziwy sukces przedsiębiorcy mierzy się nie tylko wynikami, ale i poczuciem spełnienia. Obejrzyj jej zapowiedź już dziś ▶️🎞️🎧📺 https://youtu.be/w-DtMwxNb50

--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube: https://www.youtube.com/@BiznesbezLukru. Rozwijamy go wyłącznie dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie 🙏
#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #TomaszDalach #OceanCapital #GruperPL #Gruper #MentorBiznesu #Mentoring #RozwójLiderów #Ecommerce #Lider #ExecutiveMBA #Mastermind #Startup #Sukces #ZakupyGrupowe

Historia Groupera była rzeczywiście wyjątkowa, bo w dwa lata od startu serwisu, od zera, zupełnego zera, od założycieli, po dwóch latach mieliśmy szóstą pozycję w e-commerce, półtora miliona klientów, 150 tysięcy transakcji, 300 osób miesięcznie i 300 osób na pokładzie. Przede wszystkim to był duży, duży zespół i wszystko zbudowaliśmy w dwa lata. Skąd ty wiedziałeś, że masz predyspozycje do tego wtedy? Nie wiedziałem. Nie wiedziałeś i chciałeś się przekonać w boju też. Tak, tak. To jest troc...