Mentionsy

Bogumiła Falkowska: Skutecznie i uważnie. Kultura organizacyjna bliska ludziom we Flex Polska

Czasem największy przełom zaczyna się od prostych słów: widzę cię. 

W tej rozmowie zaglądamy do serca kultury organizacyjnej Flex Polska i pokazujemy, jak wartości stają się codziennymi zachowaniami, które da się zobaczyć, nazwać i mierzyć. 

Odpowiedzialność rozkładamy na trzy filary: sprawczość, proaktywność i niezłomność, a następnie przekuwamy je w praktyki, które realnie zmieniają tempo decyzji, jakość współpracy i stabilność wyników biznesowych.

Opowiadamy, jak zbudować proces zamiast jednorazowych fajerwerków: cykle spotkań z liderami, panele z zarządem, materiały do pracy z zespołami i żelazny "follow up", od którego zaczyna się każde kolejne spotkanie. Pokazujemy, jak „życzliwie i wprost” łączy się z twardym stawianiem granic i jak mikro kroki, pytanie zamiast ratowania, oddanie kontroli, proszenie o feedback, ale też tworzenie bezpiecznej przestrzeni do feedbacku, składają się na wielkie zmiany w przywództwie. Wchodzimy też w pułapki emocjonalne liderów: lęk przed konfliktem, potrzeba bycia lubianym czy nawyk nadopiekuńczości, i tłumaczymy, jak je oswoić, by nie hamowały zespołów.

Sięgamy po konkretne narzędzia, jak DISC, by zespoły i zarząd widziały swoje style komunikacji, reakcje pod presją i cienie mocnych stron. Dzięki transparentnym zobowiązaniom i bezpieczeństwu psychologicznemu ludzie odważniej testują nowe zachowania, a „miękkie” kompetencje zaczynają przynosić twarde wskaźniki: mniej domysłów, szybsze decyzje, sprawniejszy przepływ informacji. 

Jeśli szukasz sposobu, by połączyć technologię, produkcję i człowieczeństwo w jeden spójny system działania, znajdziesz tu mapę drogową. Od języka zachowań, przez rytm pracy z liderami, po kulturę feedbacku, która naprawdę dowozi wyniki.

Jeśli ten odcinek wniósł dla Ciebie wartość, zasubskrybuj podcast, udostępnij go komuś z zespołu i zostaw krótką recenzję. 

---

Bogumiła Falkowska

Absolwentka psychologii klinicznej oraz filologii angielskiej Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończyła także studia podyplomowe dla menedżerów personalnych na Wydziale Zarządzania Politechniki Gdańskiej oraz roczne studium coachingu biznesowego. Od niemal 15 lat związana z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 10 lat jest liderem inicjatyw rozwojowych w organizacji Flex. W roli Kierownika ds. Szkoleń i Rozwoju jest odpowiedzialna za tworzenie, wdrażanie i realizowanie inicjatyw wspierających rozwój pracowników, w tym rozwój liderów na różnych szczeblach zarządzania w strukturach lokalnych oraz globalnych. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu spotkań rozwojowych i coachingowych. Jest doświadczonym trenerem. Projektuje i prowadzi autorskie warsztaty z obszaru przywództwa, komunikacji, inteligencji emocjonalnej, coachingu, pracy zespołowej, w tym warsztaty rozwijające liderów na wszystkich poziomach organizacji. Fascynują ją przywództwo, praca z przekonaniami, psychologia osobowości. Praca z ludźmi jest jej pasją. Nieustannie uczy się od ludzi, w relacjach z ludźmi odkrywa siebie i potencjał innych. Jej aspiracją jest inspirowanie innych do małych kroków w rozwoju, do poszukiwania w sobie zasobów i mocnych stron.