Mentionsy

Liderka dobrej energii

Transformacja energetyczna to dziś jedno z największych wyzwań. Wymaga odwagi, kompetencji i empatii. A przede wszystkim… dobrego przywództwa. W najnowszym odcinku Departamentu Kobiet rozmawiamy z Anną Kędziorą-Szwagrzak. Prezes i Dyrektor Generalną Veolia Energia Łódź, liderką z misją, która łączy rozwój technologiczny z odpowiedzialnością za ludzi, miasto i klimat.

Jak dbać o odporność psychiczną liderów w świecie nieustannej zmiany? Dlaczego warto tworzyć „dorodne listy sukcesów”? Jaką rolę w energetyce pełnią relacje? Nasza gościni opowiada o swoim podejściu do noworocznych postanowień, sile różnorodnych zespołów i łódzkiej energii. A ta płynie nie tylko z ciepłowni, ale i z ludzkich relacji.

To rozmowa o przywództwie, które nie boi się emocji. O kobietach, które przestają wierzyć w stereotypy. O przyszłości, którą – jak mówi Walt Disney – można zrealizować, jeśli tylko potrafimy ją sobie wymarzyć.

Zapraszają Joanna Burnos, Renata Gabryjelska i Kamila Zawistowska.

00:00 – Intro i przedstawienie gościni

03:15 – Czy liderzy powinni robić postanowienia noworoczne?

05:50 – „Dorodna lista sukcesów” – jak ją tworzyć i po co?

08:00 – Czym jest prawdziwa celebracja osiągnięć?

10:15 – Jak dbać o energię i odporność psychiczną?

14:50 – Liderzy średniego szczebla – jak ich wspierać?

17:00 – Transformacja energetyczna i wyzwania branży

20:00 – Nowe technologie i neutralność klimatyczna

22:30 – Co oznacza bezpieczeństwo energetyczne w praktyce?

26:00 – Rezyliencja lidera w czasach kryzysu

29:40 – Znaczenie zaufania w zespole

31:00 – Łódź jako osobista i zawodowa przestrzeń działania

35:00 – Kobiety w energetyce: czy ich głos jest słyszalny?

42:00 – Różnorodność w zarządzie – jak budować efektywne zespoły

Deolia jest partnerem tego odcinka programu Departament Kobiet. Ja w ogóle mam wrażenie, że ja mam trochę dwa życia. Jedno życie to jest takie życie prywatne, drugie życie to jest to biznesowe i zawodowe. One się oczywiście przenikają. I my nagle odwracamy to wszystko, wprowadzamy zupełnie nowe technologie. Mamy ambicje do 2030 roku zupełnie wyjść z węgla. To jest rola przywództwa, to jest rola lidera. Słuchanie. Słuchanie, takie słuchanie wspierające, słuchanie i działanie. Mój tata był nie...