Mentionsy

obszar transformacji energetycznej i biometanu.

Przede wszystkim o biometanie, ale także o transformacji energetycznej i o tym, jak ona jest osadzona w obecnych realiach, na przykład geopolitycznych.

Wzmocniliśmy i zreorganizowaliśmy Departament Transformacji Energetycznej.

Proszę zwrócić uwagę, że te 4 mld m3 potencjału to jest nie tylko kwestia transformacji energetycznej w rozumieniu działania proklimatycznego, ale przede wszystkim, i zarząd PSG bardzo mocno na to zwraca uwagę, jest to też kwestia bezpieczeństwa energetycznego, bo to jest nasze własne źródło, które na kolejny wolumen uniezależnia nas od dostaw zewnętrznych.

Teraz przechodząc tak do szerszej transformacji energetycznej w Polsce.

Wiele osób traktuje gaz, którego Państwo jesteście dystrybutorem, jako pewnego rodzaju filar tej transformacji potrzebny do chociażby stabilizowania źródeł odnawialnych.

Natomiast mówi się o tym, że gaz jest takim paliwem pomostowym, paliwem przejściowym transformacji.

O bezpieczeństwie jeszcze zaraz porozmawiamy, natomiast teraz chciałbym zapytać o bardzo specyficzny sektor tej polskiej transformacji energetycznej, mianowicie ciepłownictwo i problemy związane z jego dekarbonizacją.

Staramy się pokazać ciepłowniom i przypominać, że czas na dokonanie tej transformacji staje się coraz krótszy i że te przyłączenia są konieczne.

Jak Pan po prostu widzi przyszłość Pana spółki w dobie transformacji ogólnego sektora energetycznego w Polsce?

Ja myślę, że podstawową rolą z punktu widzenia transformacji polskiej spółki gazownictwa jest po pierwsze zapewnianie paliwa gazowego jako tego paliwa stabilizującego, więc przyłączanie ciepłowni, elektrociepłowni, elektrowni gazowych, bloków gazowych.

Drugim filarem transformacji i rolu PSG jest przyłączanie biometanowni.

Na jednej z konferencji ktoś powiedział, zapytany, co będzie game changerem dla transformacji w sektorze gazowym.