Mentionsy

Interesy: podcast Majewskiego
10.12.2025 05:30

Amazon vs. Walmart 馃 | Jak powsta艂y sukcesy Apple, Facebook i Google? | Majewski | Interesy #103

Zam贸w moj膮 ksi膮偶k臋 w wersji papierowej, pos艂uchaj audiobooka w Audiotece lub pobierz PDF za darmo: https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego/
Poznaj Casbeg i odmie艅 swoj膮 firm臋: https://casbeg.com/pl/kontakt/
Czytaj m贸j newsletter: https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/
Postaw mi kaw臋, je艣li lubisz ten podcast: https://buycoffee.to/bartoszmajewski

"Interesy" to m贸j podcast, kt贸ry pomo偶e Wam sta膰 si臋 lepszymi przedsi臋biorcami.vOto 103. odcinek z jego ods艂ony literackiej, w kt贸rym omawiam kluczowe wnioski z ksi膮偶ki pt. "The Four" - jej autorem jest Scott Galloway. W Polsce ksi膮偶ka ukaza艂a si臋 nak艂adem wydawnictwa Rebis pt. "Wielka czw贸rka".

Przeczytaj t臋 ksi膮偶k臋: https://www.rebis.com.pl/pl/book-wielka-czworka-ukryte-dna-amazon-apple-facebooka-i-google-scott-galloway,SCHB08659.html

Podcast "Interesy" to:
inspiruj膮ce rozmowywarto艣ciowe ksi膮偶kicenne tipy, obserwacje i analizy biznesowe
馃摡 [email protected]

Realizacja / monta偶: Studio Makers (studiomakers.pl)

Szukaj w tre艣ci odcinka

Znaleziono 15 wynik贸w dla "Amazon"

Amazon, Apple, Facebook i Google.

A to mo偶e o Amazonie troch臋.

44% gospodarstw domowych w USA posiada bro艅 paln膮, a 52% ma subskrypcj臋 Amazon Prime.

Zamo偶niejsze gospodarstwa domowe cz臋艣ciej posiadaj膮 Amazon Prime ni偶 telefon stacjonarny.

Po艂owa ca艂ego wzrostu sprzeda偶y online i 21% wzrostu sprzeda偶y detalicznej w Stanach Zjednoczonych w 2016 roku by艂a przypisywana Amazonowi.

Kiedy klienci robi膮 zakupy w sklepie stacjonarnym, jedna na cztery osoby sprawdza opini臋 u偶ytkownik贸w na Amazonie przed dokonaniem zakupu.

I Scott wywodzi si臋 z biznesu doradczego w obszarze strategii marki, ale ze wzgl臋du na d艂ugie lata pracy dla marek konsumenckich, marek luksusowych, jak i du偶ych detalist贸w, daje nam ciekawy wgl膮d w kontekst, w kt贸rym funkcjonuje Amazon.

A co to ma do Amazona?

Pos艂uchajcie o tym, jak Amazon by艂 kontrpozycjonowany wzgl臋dem swojego najwi臋kszego konkurenta, a wi臋c Woolmartu.

My艣lenie biznesowe Amazona.

I teraz, je艣li dysponujesz akcjonariatem o cierpliwo艣ci w艂a艣ciwej akcjonariuszom Amazona...

A dlaczego akcjonariusze, kt贸rzy maj膮 w portfelu Amazona, maj膮 tak膮 du偶膮 cierpliwo艣膰, 偶eby pozwoli膰 na takie odst臋pstwo od standardu?

Ot贸偶 dlatego, 偶e Jeff Bezos komunikuje si臋 od pocz膮tku jak absolutny mistrz i t艂ucze im ci膮gle do g艂owy, 偶e zawsze jest dzie艅 pierwszy i w Amazonie podejmuje si臋 d艂ugoterminowe decyzje, a nie wyp艂aca dywidendy.

Je艣li zreszt膮 interesuje Was w膮tek Amazona, odsy艂am do mojego wyst膮pienia na TEDx-ie oraz do odcink贸w 49 oraz 5 w cyklu, kt贸ry w艂a艣nie ogl膮dacie.

Ale pogadajmy jeszcze o Apple'u, 偶eby nie by艂o tak jednostronnie i amazonisko.