Mentionsy
Inwestor i founder: jak powinni ze sobą rozmawiać? | Adam Jarmicki | Unfold | Interesy | Majewski
Zamów moją książkę w wersji papierowej, posłuchaj audiobooka w Audiotece lub pobierz PDF za darmo: https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego/
Poznaj Casbeg i odmień swoją firmę: https://casbeg.com/pl/kontakt/
Czytaj mój newsletter: https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/
Postaw mi kawę, jeśli lubisz ten podcast: https://buycoffee.to/bartoszmajewski
"Interesy" to mój podcast, który pomoże Wam stać się lepszymi przedsiębiorcami. Oto kolejny odcinek z cyklu Rozmowy, w którym Gościem jest Adam Jarmicki, Managing Partner firmy Unfold.vc.
Podcast "Interesy" to:
inspirujące rozmowywartościowe książkicenne tipy, obserwacje i analizy biznesowe
Rozdziały:
Intro i najciekawsze fragmenty odcinka
Przedstawienie gościa
Dlaczego Adam odszedł z private equity?
Praca doradcy transakcyjnego vs bycie inwestorem
Lekcja z nieudanej inwestycji: historia upadku Merlin.pl
CodersLab: od sukcesu do problemów
Dlaczego Unfold VC?
Ile kapitału ma Unfold i jak zarządza portfelem?
Dlaczego giełda nie zawsze jest dobrym miejscem dla funduszu?
Case study: book4dance (saletaneczne.pl)
Horyzont inwestycyjny
Monopoly World: jak polski startup buduje globalną grę geolokalizacyjną
Inwestycja w Tequipy
Szybkie pytania
Co Adam sprzedał za wcześnie?
📩 [email protected]
Realizacja / montaż: Studio Makers (studiomakers.pl)
Szukaj w treści odcinka
No z kimkolwiek się rozmawiał na ten temat, to mówię, nie no tak, nie no, to jest w ogóle peń najgorszy, najchętniej to bym kogoś takiego, czy tam takiego providera bym sobie to wyoutsourcował, bym chciał mieć.
Fundusz VC albo PE.
W interesach zwracamy uwagę na to, by nasi goście byli maksymalnie interesujący, a nie specjalnie na to, czy mają ochotę nam zapłacić.
Jak jechałem tutaj, to zastanawiałem się, co mogę powiedzieć o sobie i takie pewnie kilka kluczowych KPI-ów, bo żyjemy w branży inwestycyjnej, gdzie to jest ważne, więc albo się często o tym mówi, albo wedle tego się ocenia.
Jest gdzieś między VC, Growth Equity, to pewnie jak będzie okazja, to chętnie opowiem więcej.
O Unfoldzie i o inwestycjach teraźniejszych to pewnie za chwilę, ale jeszcze zabierz nas do tego momentu, gdy ty faktycznie to zmieniasz.
No i tam w którymś momencie to, co pewnie przeważyło, to był ten element właśnie, że jednak MCI skupiało zarówno zespół zarządczy, jak i
O, to ja bym pewnie na tym zakończył, bo to był taki kluczowy punkt, który zdecydował, że ja z MCI odszedłem.
Robienie rzeczy, które zapewniają bieżące dochody, czyli to było doradztwo przy różnych takich transakcjach sell-side'owych, buy-side'owych.
Natomiast to jest pewien taki specyficzny biznes i trzeba to lubić.
I to jest super przyjemne, super fajne, ale warto też zobaczyć, jak jest trochę gdzie indziej.
Więc to jest super, ale doradztwo dało mi do zrozumienia, że ja chciałbym inwestować, że nadal ten buy side to jest mój.
I to jest oczywiście super ważne, żeby być również doradcą, ale czasami trzeba...
Jako angel i to była kolejna rzecz, która dała mi niezłą perspektywę, bo też sobie pomyślałem, że jestem już taki dobry i tak potrafię ocenić dobre rzeczy, że sam mogę to robić.
Odbioru czy w ogóle dostaw do klientów to był taki super znany punkt odbioru przy Politechnice w Warszawie Merlina i tam po prostu jakieś dziesiątki milionów złotych przechodziło.
To w pewnym momencie była największa szkoła programistyczna w Polsce.
Od zera do junior developera.
I to było super.
No i co za tym idzie, no inna ekonomika zupełnie.
Inna ekonomika, super fajnie.
I już miało być super i nagle zaczęła się wojna i to było pierwsza rzecz, a potem rzeczy, które poczuliśmy ex post trochę.
A bycie w tym segmencie, gdzie my uczyliśmy i tworzyliśmy zasób tych junior developerów, którzy są takim języczkiem uwagi, tego nastroju na rynku i to, że nagle zaczęło się mówić, że już bycie w IT to już nie jest takie atrakcyjne, że w ogóle to już zaczyna być więcej chętnych niż pracy.
Jedynym segmentem na razie, będzie ich więcej, ale segmentem, który najbardziej wpłynął AI, to jest segment deweloperów, kodowania i programowania.
I tak jak pokazywaliśmy GAP, pół miliona programistów, których brakuje na rynku, to trzeba to gdzieś jakoś wypełnić.
I tak szybko jak ten rynek się, że tak powiem, może nie to, że zawinął, ale zmienił się absolutnie w super przyspieszonym tempie, no to spowodował, że ta firma po prostu z dnia na dzień, może nie z dnia na dzień, ale bardzo szybko niestety straciła grunt pod nogami.
Ostatnie odcinki
-
Ile naprawdę kosztują Twoje wartości? | Right H...
01.07.2026 06:18
-
Jak unikać bycia głupim w biznesie? | Wisdom Ta...
18.06.2026 05:50
-
Kim jesteś bez swojej firmy? | Daily Stoic | In...
20.05.2026 06:31
-
Jak sprzedawać, gdy nienawidzisz sprzedaży? | S...
06.05.2026 06:56
-
Dlaczego większość twórców się poddaje | Keep G...
01.04.2026 12:32
-
Jak zdobywać rynek? | Crossing The Chasm | Geof...
25.03.2026 06:00
-
Jak wydawać pieniądze, aby kupić szczęście? | M...
18.03.2026 06:00
-
Inwestor i founder: jak powinni ze sobą rozmawi...
05.03.2026 09:13
-
Jak walczyć o suwerenność technologiczną Polski...
25.02.2026 04:30
-
Skąd brać kaloryczne leady? | Jak i komu sprzed...
18.02.2026 04:50