Mentionsy
Jak dowiedzieć się, czy jesteś klientom realnie potrzebny? | The Mom Test | Majewski | Interesy #96
Zamów moją książkę w wersji papierowej, posłuchaj audiobooka w Audiotece lub pobierz PDF za darmo: https://casbeg.com/pl/do-pobrania/ksiazka-bartka-majewskiego/
Zapisz się do Akademii Casbeg: https://casbeg.com/pl/akademia-casbeg-pakiet-4-programow-rozwojowych/
Wdrażaj Hubspot z Casbeg: https://casbeg.com/pl/hubspot/
Czytaj mój newsletter: https://casbeg.com/pl/knowledge-sharing-newsletter/
Postaw mi kawę, jeśli lubisz ten podcast: https://buycoffee.to/bartoszmajewski
"Interesy" to mój podcast, który pomoże Wam stać się lepszymi przedsiębiorcami. Oto 96. odcinek z jego odsłony literackiej, w którym omawiam kluczowe wnioski z książki pt. "The Mom Test", której autorem jest Rob Fitzpatrick.
Przeczytaj tę książkę: https://www.amazon.pl/Mom-Test-customers-business-everyone/dp/1492180742/
Podcast "Interesy" to:
inspirujące rozmowywartościowe książkicenne tipy, obserwacje i analizy biznesowe
📩 [email protected]
Realizacja / montaż: Studio Makers (studiomakers.pl)
Szukaj w treści odcinka
No i chcę Wam dzisiaj opowiedzieć o książce, która nazywa się The Mom Test, której autorem jest Rob Fitzpatrick.
Rob jest autorem trzech książek, startupowcem po Y Combinator oraz majsterkowiczem w zakresie łodzi, które naprawia, jak i w zakresie mini biznesów, które uruchamia.
Ale może wejdźmy w problem.
Bo wyobraź sobie, że masz taki świetny pomysł na aplikację, która rozwiąże absolutnie wszystkie problemy świata.
Albo chociażby problemy twojej branży.
I to jest problem, bo prawdopodobnie ty chcesz poznać prawdę, a żeby tak się stało, to twoi rozmówcy muszą uwierzyć w to, że konflikt jest formą inwestycji w relację z tobą.
Tak jak komplementy nie są danymi, gdy próbujesz dowiedzieć się czegoś o problemie, tak samo nie są postępem, gdy próbujesz zweryfikować produkt.
To wszystko ma swoją analitykę i teoretycznie można to ze sobą połączyć, ale gdy próbujesz to robić, to nie działa jak powinno.
Powszechnym antywzorcem jest to, że osoba prowadząca firmę uczestniczy we wszystkich spotkaniach, a następnie mówi reszcie zespołu co powinni zrobić.
Mówienie reszcie zespołu czego się nauczyłem jest funkcjonalnie równoznaczne z mówieniem im co zrobicie.
I to jest problem, ponieważ jak widzieliśmy, łatwo jest błędnie zinterpretować to, co powiedział klient.
Aby to osiągnąć, wiedza musi być dzielona z całym zespołem założycielskim sprawnie i sumiennie, co zależy od dobrych notatek oraz odrobiny pracy przed i po spotkaniu.
Najbardziej ekstremalnym sposobem na wąskie gardło jest chodzenie na spotkania samemu i robienie kiepskich notatek, których nie omawia się z zespołem.
W takim momencie głowa firmy staje się ostatecznym źródłem prawdy o klientach i każdy musi po prostu robić to, co mówi.
W moim przypadku kiedyś tak bardzo się zaciąłem, że nasz dyrektor techniczny odszedł mówiąc nigdy nie osiągniemy sukcesu jeśli będziecie ciągle zmieniać to co robimy.
Opowiedz mi o ostatnim razie, gdy problem się wydarzył.
Jak dziś rozwiązujecie ten problem?
Jeśli nie rozwiązujecie, to jak próbowałeś rozwiązać ten problem?
Książka jest króciuteńka, zobaczcie jaka cienka, da się zrobić naprawdę w jedną luźniejszą sobotę albo w dwa posiedzenia w trakcie tygodnia.
Jeszcze raz, Rob Fitzpatrick, mam test.
Ostatnie odcinki
-
Jak tworzyć oferty, które sprzedają? | Twój PDF...
04.02.2026 04:45
-
Jak inwestować agresywnie i mądrze? | Evergreen...
28.01.2026 04:40
-
Jak zostać wrogiem Putina? | Biznes w krajach t...
21.01.2026 04:40
-
Masz lub chcesz mieć startup? MUSISZ to przeczy...
14.01.2026 04:50
-
Kto przewidział Trumpa, Kanał Zero i Brexit? 👀 ...
07.01.2026 04:45
-
Jak zarabiać 500 000 dolarów tygodniowo? 💰 | Am...
17.12.2025 04:45
-
Amazon vs. Walmart 🥊 | Jak powstały sukcesy App...
10.12.2025 05:30
-
Historia Pixara | To ON pracował najdłużej z Jo...
03.12.2025 05:45
-
Jak zostać mistrzem? 💪 | Mity o obalaniu biegło...
26.11.2025 05:30
-
Budowanie firm usługowych... na plaży? | The 5 ...
17.11.2025 05:40