Mentionsy
Klarowność: Jak budować silną organizację na styku zespołów i rynku? Gość: Michał Swół, Chief Investment Officer w R.Power Renewables, epizod 52
Co się dzieje, gdy lider przestaje kontrolować każdy krok, a zaczyna aktywnie wymieniać informacje na styku zespołów i rynku?
Co jeśli prawdziwa siła przywództwa nie leży w kontroli, tylko w umiejętności wspierania – dokładnie wtedy, gdy zespół tego potrzebuje?
Gościem podcastu jest Michał Swół - Chief Investment Officer w R.Power, odpowiedzialny za finansowanie i komercjalizację. R.Power działa w branży Odnawialnych Źródeł Energii i jest liderem wielkoskalowej fotowoltaiki w Polsce. Michał opowiada o tym, jak zarządza odpowiedzialnością w szybko rosnącej organizacji, gdzie natłok informacji i zadań jest na porządku dziennym, a decyzyjność musi być wsparta kompetencjami, klarownością i efektywną wymianą danych na styku różnych działów i rynków.
🔹 Jakie znaczenie ma komunikacja na styku zespołów i rynku w budowaniu klarowności?
🔹 Dlaczego wsparcie w wymianie informacji daje większy wpływ niż kontrola?
🔹 Jakie decyzje warto zostawić zespołowi, a kiedy lider powinien stanąć na froncie?
🔹 Co daje kultura leader–leader i dlaczego nie warto tworzyć sztucznej hierarchii?
🔹 Jak efektywnie współpracować na styku działów, ludzi i decyzji, kiedy wszystko wokół się zmienia?
To rozmowa o tym, jak budować organizację, w której zespoły myślą samodzielnie, a lider wspiera, ufa i nie musi być wszędzie, by mieć realny wpływ. Michał dzieli się doświadczeniem, jak ważna jest klarowność w pracy z zespołami, kiedy wiele decyzji zależy od dobrej wymiany informacji.
Zapisz się na darmowy webinar i dowiedz się, jak budować kulturę odpowiedzialności ➡️ https://4results.pl/wydarzenie/webinarium-jak-budowac/
1:50 doświadczenie szachisty
6:15 dynamiczny wzrost
15:20 David Marqeut
16:40 Klarowność, kompetencje, kontrola
22:00 oddawanie kontroli
23:55 klarowność
27:00 wymiana informacji
37:40 decyzje strategiczne
43:15 kultura odpowiedzialności
46:30 DNA systemu kontroli
Recent Episodes
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38
-
Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co...
04.07.2025 10:47
-
Szef, którego nie ma. Gość: Ewa Błaszczak, epiz...
19.06.2025 21:45
-
94% w Great Place to Work – jak to osiągnęliśmy...
06.06.2025 10:41
-
Zamiast rządzić – oddychaj. Gość: Klaudia Witcz...
23.05.2025 05:00
-
Klarowność: Jak budować silną organizację na st...
01.05.2025 20:50
-
Lider bez zbroi: o strachu i odwadze. Gość: Tom...
11.04.2025 11:48