Mentionsy
Momentum Podcast
Momentum Podcast
02.06.2026 16:03

cyber_Folks łączy się z Shoperem, IPO SpaceX, Uber przejmuje Delivery Hero i boom na wearables [odc. #10]

W 10. odcinku Momentum Podcast rozmawiamy o konsolidacji e-commerce, planowanym IPO SpaceX, kolejnych ruchach Ubera na rynku delivery, boomie na wearables oraz polskim exicie PlumResearch.Zaczynamy od połączenia cyber_Folks i Shoper oraz tego, co ta transakcja mówi o konsolidacji rynku e-commerce. Następnie przechodzimy do planowanego IPO SpaceX, wielkich ambicji Elona Muska i pytania, jak wyceniać biznesy, które są jednocześnie realną infrastrukturą i opcją na przyszłość.W dalszej części rozmawiamy o przejęciowych działaniach Uber wokół Delivery Hero, rynku wearables oraz o polskim exicie PlumResearch - jako przykładzie wartości budowanej w technologicznej niszy.Główne tematy odcinka:• cyber_Folks i Shoper: konsolidacja e-commerce• Platformizacja usług dla merchantów• SpaceX, Starlink i potencjalne IPO• Elon Musk i ryzyko koncentracji wokół założyciela• Uber, Delivery Hero i konsolidacja rynku delivery• Oura Ring, Whoop i przyszłość wearables• PlumResearch i polski exit technologicznyTo rozmowa o tym, jak skala, kapitał, technologia i konsekwentna egzekucja zmieniają całe rynki — od e-commerce i delivery, przez kosmos, po zdrowie cyfrowe i polskie spółki technologiczne.Link do odcinka z Jakubem Dwernickiem w Greg Albrecht Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=ojk2BeBDC3I 🔔 Zasubskrybuj ten podcast! A jeśli chcesz skontaktować się z nami napisz do jednego z partnerów bezpośrednio lub przez profil Momentum Capital Partners na LinkedIn, bądź na adres email:✉️ [email protected] ----------------------------------------------------------------------Rozdziały odcinka: Intro cyber_Folks i Shoper: konsolidacja e-commerce00: Platformizacja usług dla merchantów00: SpaceX: potencjalne IPO i kosmiczna wycena00: Starlink, Starship i gospodarka kosmiczna00: Ryzyka wokół Elona Muska i struktura kontroli00: Uber i Delivery Hero: konsolidacja rynku delivery00: Delivery Hero w Polsce00: Wearables: Oura Ring, Whoop i rynek bez ekranów00: Wearables: wellness czy medycyna? PlumResearch: polski exit technologiczny00: Podsumowanie i zakończenie odcinka

Uber Delivery Hero Shopera SpaceX Google GMV Samsungiem Delivery Shoper SpaceXem Apple Elon Musk LLM Microsoft EXA

Rozdziały (10)

1. Konsolidacja Cyber Folks i Shoper

Rozmowa o planach konsolidacji Cyber Folks i Shoper, analiza strategii i reakcje inwestorów.

2. Strategia i Wyniki SpaceX

Analiza strategii SpaceX i jej IPO, wyceny i perspektywy finansowe.

3. Struktura i Biznes SpaceX

Analiza trzech głównych biznesów SpaceX: kosmiczny, telekomunikacyjny i sztuczna inteligencja, oraz ich potencjały.

4. Ryzyka i Perspektywy SpaceX

Rozmowa nad testem tramwaju dla biznesu SpaceX i jego struktury, podkreślając niepewność związane z osobą Elona Musk'a.

5. Uber i Delivery Hero

Analiza strategii Ubera w zakresie akwizycji Delivery Hero i perspektywy tego rynku.

6. Wearables i IPO Ory

Przedstawienie IPO spółki Ory i analiza konkurencji w sektorze wearables, z podkreśleniem potencjału i trendów.

7. Strategie i rynek wearables

Diskutowano o jakości danych z wearable device i potencjał standardów medycznych.

8. Exit z projektu PlumResearch

Rozmowa o sukcesie sprzedaży projektu PlumResearch, który stworzył narzędzie do analizy oglądalności.

9. Model venture building

Analiza modelu venture building i jego skuteczności w kontekście inwestycji.

10. Zakończenie rozmowy

Podziękowania do słuchaczy i zaproszenie do komentowania odcinków.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "Delivery"

Tam też budują swoją pozycję i pojawiła się taka propozycja w kierunku Delivery Hero, czyli krótko mówiąc Uber zaproponował przejęcie Delivery Hero i to jest ciekawe, dlatego że to nie była pierwsza transakcja między Uberem a Delivery Hero, dlatego że Uber

Skupował udziały w Delivery Hero długo, długo, dużo wcześniej.

Odnosząc się do naszego rynku, przypomnijmy sobie Daily, Delivery przejęte przez Volta ze Skandynawii.

Ten asset w postaci Delivery Hero jest bardzo istotny dla Ubera ze względu z jednej strony na skalę działalności, z drugiej strony na rynki, na których operuje.

Delivery Hero ma bardzo dobrą pozycję w Europie i w Azji.

Na kolejnym slajdzie ja pokażę z kim na dzisiaj tak naprawdę Uber walczy, bo Delivery Hero pomimo tej olbrzymiej kapitalizacji 12 miliardów euro przy tym przejęciu czy próbie przejęcia,

W szczególności jak popatrzymy na wielkość biznesu Delivery Hero, no widać też jak kurs tutaj reaguje.

Uber musi zapłacić premię akwizycyjną i ją zyskują po prostu akcjonariusze Delivery.

Absolutnie strategiczna, jak popatrzymy na skalę biznesu delivery, no to to jest za poprzedni rok 49 miliardów GMV, kilkanaście miliardów przychodów, 14.

Jednocześnie ja rozumiem, że w sytuacji kiedy Delivery Hero w ogóle jest czy było w takim przeglądzie opcji strategicznych, to spowodowało, że też zaczął rozmawiać z innymi akcjonariuszami, którzy pakiet mniejszościowy mogliby odsprzedać.

Pamiętajmy, że Delivery Hero nie myślało tylko i wyłącznie o tym, żeby sprzedać się jako całe.

Więc ja patrzę trochę na tą transakcję, że ona oczywiście w jakiś sposób bardziej była wyczekiwana, czy tam zastanawiano się, co zrobić w Delivery Hero.

Czy Delivery Hero jest obecnie obecne na rynku polskim i w jaki sposób?

Myślę, że to jest ciekawe dla polskich przedsiębiorców, bo Delivery Hero weszło do Polski przejmując Pizza Portal.

Delivery Hero.

Ostatnie odcinki