Mentionsy

Cześć, nazywam się Agnieszka Budzyńska, a to jest Engieostacja.

Dzisiaj miało być o znowelizowanej ustawie Kamilka, ale nie będzie, dlatego że nasz pan szanowny prezydent nie podpisał nowelizacji.

W związku z tym w dalszym ciągu wolontariusze muszą płacić za wydanie zaświadczenia z KRK i każda osoba, która mieszkała nawet przez miesiąc za granicą w ciągu ostatnich 20 lat, aby pracować z dziećmi, aby się nimi opiekować, musi dostarczyć zaświadczenie z kraju, w którym mieszkała.

miała wprowadzić to, że dopiero osoby, które mieszkały dłużej jak 12 miesięcy, musiałyby przedstawiać takie zaświadczenie.

No więc tym smutnym początkiem odcinka opowiem Ci dzisiaj o czymś, co jest fajne, co jest ważne z punktu widzenia Twojej organizacji pozarządowej.

I ze stumieniem odkryłam, że nie nagrałam jeszcze takiego odcinka.

Z jednej strony rozwój instytucjonalny to jest trochę od rozwoju i trochę instytucji i trochę też od planowania strategicznego, no bo jeżeli ja wiem, że chcę się rozwijać w konkretnym kierunku, a te kierunki wskazuje mi strategia rozwoju, no to w tym momencie wiem, jak rozwijać moją instytucję, czyli organizację pozarządową.

Z drugiej strony w tym takim myśleniu o planowaniu strategicznym nie funkcjonuje pojęcie rozwój instytucjonalny, dlatego że mówi się o rozwoju strategicznym, o planowaniu strategicznym, o strategii rozwoju, o strategiach funkcjonalnych, o strategii PR-owej, fundraisingowej, marketingowej, strategii rozwoju kadr, o różnych strategiach, strategiach funkcjonalnych.

I ten rozwój instytucjonalny to są środki, które nie muszą być logicznie powiązane z...

strategii fundraisingowej, to w tym momencie budżetujesz to normalnie we wniosku o dofinansowanie.

część, procent budżetu dotacji właśnie na rozwój instytucjonalny zgodnie z tym, co opisałeś we wniosku o dofinansowanie.

I jeżeli mówimy o rozwoju instytucjonalnym, to tutaj pojawia się kilka tematów, a mianowicie z mojego doświadczenia wynika, że często organizacje nie wiedzą, co mogą sobie kupić.

To jest takie bardzo ograniczone myślenie, dlatego, że nie każda organizacja potrzebuje nowego lokalu.

Przeważnie to myślenie jest takie, a mogę dostać stówę, no dobra, to na co wydamy stówę, czyli 100 tysięcy złotych.

Więc tak, aby dobrze myśleć o rozwoju instytucjonalnym, powinieneś opracować, poznać misję Twojej organizacji i powinieneś mieć wizję jej rozwoju.

I jak już masz ten cel na horyzoncie dla Twojej organizacji, to powinieneś określić kroki, co po kolei trzeba zrobić, aby do niego dojść.

Tych kroków może być bardzo, bardzo, bardzo dużo, ale jeżeli możesz dostać 20% dotacji na rozwój instytucjonalny, to wiadomo, że nie zabezpieczysz wszystkich elementów wymaganych do trwałego rozwoju Twojej organizacji.

W związku z tym już teraz powinieneś przemyśleć, na co chcesz pisać, o co chcesz się starać w końcu 2025 roku.

Jeżeli nie za bardzo masz pomysłu na to, co możesz chcieć, czy gdzie możesz pokierować Twoją organizację pozarządową, w ramach rozwoju instytucjonalnego możesz zaplanować ten proces opracowywania i myślenia o tym, jak chcesz rozwijać Twoją organizację.

Wydaje mi się, że planując ten proces planowania strategicznego, powinieneś wziąć pod uwagę wielkość działania Twojej organizacji,

z kimś mądrzejszym pomyśleć na ten temat, co możesz zrobić.

Też bardzo fajnym pomysłem na rozwój instytucjonalny jest zatrudnienie personelu kluczowego, bo na przykład jeżeli Twoja organizacja zajmuje się śledzeniem zmian w prawie,

Jak już będziesz aplikować, to pamiętaj o procentach, ale nie tych wyskokowych, tylko tych takich procentach dotacyjnych, bo rozwój instytucjonalny to najczęściej ograniczony procent dotacji.

nie wnioskuj o maksymalny możliwy procent, dlatego że jeżeli nie wydasz dotacji, to wtedy często zabierają Ci też ten procent na rozwój instytucjonalny.

Ja zawsze, to znaczy to się też teraz trochę zmienia, dlatego że kiedyś było tak, że to był jakby 1 do 1, czyli procent wartości dotacji, o którą aplikuję i którą później wydałam.

Teraz jest też często tak wpisane, że sprawdza się ten procent na etapie wnioskowania, a potem na etapie wydatkowania to się oddziela, więc

to nie wiedzą, jak chcą wydać te pieniądze, aby ich organizacja pozarządowa była mocniejsza.

Drugi wniosek na koniec jest taki, że jeżeli jesteś młodą organizacją pozarządową, to tak wnioskuj o ten komputer, drukarkę.

Jeżeli jesteś trochę starszą organizacją, ciągle nie masz tego podstawowego sprzętu, to aplikuj o ten podstawowy sprzęt.

Tak samo samochód po 10 latach jest do wywalenia na śmietnik.

A jeżeli nie masz pomysłu, na co chcesz wydać te pieniądze, to zaplanuj proces strategiczny, a żeby wiedzieć, jak to zrobić, posłuchaj poprzednich odcinków podcastu.

Do usłyszenia po przerwie.

Cześć i do usłyszenia w październiku.

Do usłyszenia, a teraz idź i zrób coś dobrego.