Mentionsy

Mateusz przedstawia gościa i jego osiągnięcia w korporacjach globalnych.

Tomasz opisuje moment, w którym z menedżera regionalnego stał się globalnym liderem w Hitachi.

Tomasz omawia wpływ zmiany na jego podejście do pracy i relacji z innymi kulturami.

Tomasz opisuje różnice w podejściu do zarządzania w różnych kulturach i wyzwania, które napotyka.

Brzmienie sytuacji w branży usług dla biznesu w Krakowie, analiza statystyk i przyszłości tej branży.

Analiza ryzyka związane z monokulturą biznesową w Krakowie i potencjalne rozwiązania.

Rozwój ekosystemu startupów i potencjalne sposoby wspierania ich w Krakowie.

Tomasz Brzostowski opisuje kierunek Global Business Services na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, jego cele i metodykę nauki.

Brzostowski omawia wpływ sztucznej inteligencji na korporacje i podaje propozycje dla doświadczonych i młodych pracowników.

Brzostowski doradza młodym pracownikom, jak budować własną opowieść i rozwijać umiejętności miękkie w nowym świecie pracy.

Gosść opowiada o eksperymentowaniu z narzędziami AI, takimi jak antropika, i ich integracji w codzienne praktyki.

Gosść sugeruje, że 20-30-latkowie powinni uczyć się budowania własnej opowieści i eksperymentowania, aby za 10 lat wygrywać w korporacjach.

Gosść podaje, że inwestuje w medtechy i biotechy, co uważa za najbardziej potencjalną branżę przyszłości.

Gosść uważa, że dawanie rad karierowych nie jest dobrym pomysłem, a zamiast tego warto opowiadać o sobie i inspirować inne osoby.

Gosść podaje książkę Marshalla Goldsmitha, What Got You Here Won't Get You There, jako kluczowy zasób w rozwoju liderstwa.