Mentionsy
Ostatnie odcinki (37 wszystkich)
#17 Kiedy kultura zjada strategię na śniadanie - Wyzwanie #Nazmianę cz. 2
To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada...
#16 Dziesięć poziomów planowania strategii - Wyzwanie #NaZmianę cz. 1
To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej. Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za...
#15 Sprawdź czy Twoja firma jest gotowa na INNOWACJE!
Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma gotowa jest na innowacje i zmiany? Znajdujemy się na przełomie roku, każda firma staje w przededniu wdrożenia strategii na nadchodzący rok. Zresztą każdy moment je...
#14 Cztery mindf*cki zespołu uczącego się ZWINNOŚCI i co na to Zarząd?
Dziś opowiem Wam o czterech tytułowych minf*ckach, czyli błędach, które wcześniej nie przyjdą Wam do głowy, a są popełniane przez zespoły i współpracujących interesariuszy w procesie uczenia się. A...
#13 Jak SKUTECZNIE zarządzać relacjami biznesowymi?
To nie jest przyspieszony kurs z negocjacji. Nie jest możliwe, aby w ciągu kilkudziesięciu minut przekazać Ci wszystkie aspekty dotyczące negocjowania. Jednak, w tym odcinku dam Ci kilka fundamenta...
#12 Ale jak to? U nas DZIAŁA!
12 odcinek to podróż po kolejnej z wartości Agile Manifestu: działające rozwiązanie czy szczegółowa dokumentacja. Ten odcinek jest dla tych którzy:wciąż mają poczucie, że jest za dużo działania a z...
#11 Człowiek czy proces?
W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" poruszmy pierwszą z wartości Agile Manifesto: człowiek czy proces? To odcinek szczególnie dla tych, którzy:- czują brak struktury w zespole- widzą, że pro...
#10 Zwinność jako metoda ŚRODKA
W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" otwieramy nową serię poświęconą zwinności w projektach, wdrożeniach i rozwoju firm. Dziś poruszymy temat, który może być kluczowy zarówno dla zespołów HR,...
#9 Jak przełożyć program rozwoju na OSOBISTĄ zmianę lidera?
Zmarnowany budżet na rozwój liderów, bo po programie niewiele się zmienia? W tym odcinku opowiem, jak program dla liderów zrobić dobrze, tak, by menadżerowie rzeczywiście przekładali zdobytą wiedzę...
#8 Jak zadbać o SUKCES programów rozwojowych?
W dzisiejszym odcinku podcastu będziemy rozmawiać o kluczowych krokach, które warto podjąć, aby zapewnić sukces programu rozwojowego. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za rozwój lideró...
#7 Grubaśne BARIERY rozwoju przywództwa
Dzisiaj będzie o barierach rozwoju przywództwa. Takich grubaśnych, jak ściana w zamku szczególnie w warowni.Z dzisiejszego odcinka dowiesz się: dlaczego masz problem z przywództwem,jakie są najważn...
#6 Panie, my tu mamy PRZEDSZKOLE
Prosę Pani... A mi się chcę... Tak właśnie działa przedszkole. Są dzieci, które nie mogą o sobie decydować. Są za małe, by o siebie zadbać. Jest więc Pani nauczycielka, która rządzi i nawet najmnie...
#5 Dlaczego programy rozwoju liderów NIE DZIAŁAJĄ?
Jeśli jesteś managerem, prezesem czy HR-owcem odpowiedzialnym za rozwój liderów, to pewnie często obserwujesz taki problem, że pomimo włożonego wysiłku, czasu, budżetu i zaangażowania rozwój lideró...
#4 Najlepsze rozwiązania NIE BIORĄ się z wymyślania
Często zamykamy się na zespołowe burze mózgów i próbujemy wymyślić, co potrzebujemy dostarczyć...Sęk w tym, że często nie robimy tego odpowiednio.W dzisiejszym odcinku dowiesz się:Skąd biorą się na...
#3 Jak sprawić by liderzy SAMI chcieli się rozwijać?
Czy zdarzyło ci się uczestniczyć w akademii lidera, szkoleniu, które nie przyniosły żadnej wartości? W dzisiejszym odcinku opowiem, jak zaprojektować rozwiązania, które dostarczają wartość i kończą...
#2 Jesteś tak MOCNY jak Twój zespół liderów
Mam do Ciebie pytanie, gdybyś miał/a wysłać zespół liderów na księżyc, wiedząc, że spędzą w ciasnej przestrzeni kilkanaście dni, to co byś zrobił/a?W dzisiejszym odcinku powiem Ci, dlaczego zespół ...
#1 Jak NAPRAWDĘ zaangażować ludzi w zmianę?
Niemal każda organizacja ma na swoim koncie przynajmniej kilka nieudanych zmian. Trudno mi zliczyć ile razy słyszę, od klientów "zrobiliśmy dwie akademie zarządzania projektami i nadal nie działa. ...