Mentionsy
Narzędzia Zwinnego Lidera
25.01.2023 08:52
#4 Metryki, za które pokocha Was zarówno biznes jak i deweloperzy
W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:
Jakie są kluczowe metryki każdego produktu? Jaka jest różnica pomiędzy outputs i outcomes? Jaka jest wartość w dotarciu do outcome'ów naszego produktu? Kiedy warto rozmawiać o metrykach? Co z metrykami typu velocity, burndown, etc.?Przydatne narzędzia:
Outputs vs outcomes - ćwiczenie dla zespołu Zestaw pytań do biznesu/Product Ownera: Jednym zdaniem - jaki jest najważniejszy cel produktu? Jakie są trzy najważniejsze dane, na podstawie których można stwierdzić, że wdrożona zmiana przyniesie pozytywny efekt? Product Ownerze, gdy przekazujesz status dotyczący naszego produktu twoim przełożonym, jakie dane im przedstawiasz? O co cię pytają? Product Ownerze, jakie masz osobiste cele, miary (KPI's) w stosunku do naszego produktu? Product Ownerze, gdybyś wnioskował o podwyżkę, jakie dane przedstawiłbyś swojemu szefowi, żeby pokazać że dobrze zarządzasz produktem? Jaki byłby idealny dashboard, pokazujący najważniejsze informacje o tym, jak produkt działa? Product Ownerze, wyobraź sobie że wracasz z urlopu i widzisz najgorszy możliwy scenariusz który wydarzył się z produktem. Co się stało?Recent Episodes
-
#11 Jaka jest wartość z dobrze przeprowadzonych...
05.06.2023 07:01
-
#10 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 3/3...
29.04.2023 13:32
-
#9 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 2/3]...
05.04.2023 19:27
-
#8 Pierwsza praca jako SM/PM w IT [odcinek 1/3]...
22.03.2023 18:07
-
#7 Przestań używać tych trzech słów, a poprawis...
08.03.2023 18:36
-
#6 Wchodzisz do nowego zespołu, i...? Najważnie...
21.02.2023 22:17
-
#5 Jak ułatwić zespołowi podejmowanie trudnych ...
07.02.2023 17:34
-
#4 Metryki, za które pokocha Was zarówno biznes...
25.01.2023 08:52
-
#3 Dwie rzeczy, które musisz zrobić w pierwszyc...
05.01.2023 20:00
-
#2 [Techniczny Scrum Master] Continuous Integra...
05.01.2023 19:45