Mentionsy

Interim management. 5 cech skutecznego menadżera na ciężkie czasy.

Interim management. 5 cech skutecznego menadżera na ciężkie czasy.

🔎 Co znajdziesz w tym odcinku?
Definicja i cel roli interim managera Czym tak naprawdę jest interim management i dlaczego to nie to samo co „konsulting operacyjny”? Na jakich szczeblach organizacyjnych występuje interim (najczęściej C-level, ale nie tylko). Czym różni się praca interim managera od „tradycyjnego” zatrudnienia w modelu etatowym? Jakie są typowe długości kontraktów interimowych (6–18 miesięcy) i co oznacza „praca na misję”? 5 kluczowych cech skutecznego interim managera Szybka adaptacja do nowego środowiska – jak zyskać zaufanie zespołu, który nie prosił o zmianę, i zacząć działać od pierwszego dnia? Orientacja na rezultat i egzekucję – dlaczego interim musi dostarczać szybciej, więcej i w większej niepewności niż klasyczny dyrektor? Zarządzanie zmianą – jakie typy zmian najczęściej powierzane są interimom? (restrukturyzacja, reorganizacja, wdrożenie systemów, redukcje) Bezstronność i niezależność w ocenie sytuacji – jak zachować rolę neutralnego eksperta i unikać lokalnych układów? Budowanie autorytetu bez formalnej władzy – jak być skutecznym liderem bez legitymacji stanowiskowej?💼 Dla właścicieli firm, prezesów i członków zarządów Jeżeli zastanawiasz się, czy zatrudnienie interim managera to dobry ruch dla Twojej organizacji, w tym odcinku: wyjaśniam, w jakich sytuacjach warto sięgnąć po takiego specjalistę (brak sukcesora, trudne decyzje, okresy przejściowe), omawiam błędne założenia dotyczące „magicznych rezultatów bez zasobów”, pokazuję jak skutecznie zdefiniować oczekiwania, KPI, sposób komunikacji i model rozliczeń z interimem, i dlaczego interim nie powinien być tylko „karetą pogotowia”, ale partnerem do rozwoju. Dowiesz się również: czym różni się rekrutacja interim managera od klasycznego procesu HR – dlaczego to nie są otwarte rekrutacje, lecz system rekomendacji i reputacji rynkowej, jak wygląda struktura kontraktowa (zazwyczaj B2B), stawki, zasady rozliczeń, co interim manager może dać Twojej firmie poza rozwiązaniem konkretnego problemu – czyli transfer know-how, edukacja kadry i wzrost poziomu zarządzania w całej strukturze.🚀 Dla doświadczonych menedżerów i kandydatów na interimów Jeśli rozważasz karierę interim managera: otrzymasz realny obraz tej roli – bez lukru, bez sloganów, za to z dokładną listą tego, co trzeba mieć: mentalnie, kompetencyjnie, organizacyjnie. dowiesz się, jak wygląda wejście do firmy, w której nikt na Ciebie nie czeka, zespół jest niepewny przyszłości, a zarząd oczekuje cudów „na wczoraj”. zrozumiesz, dlaczego interim to rola dla soloprenerów, a nie dla tych, którzy szukają bezpieczeństwa i stabilności. poznasz „pułapki” tej pracy – m.in. odpowiedzialność bez zasobów, konflikty lojalności, fałszywe oczekiwania i konieczność działania pod presją. Pokażę Ci także: jak wygląda pierwsze spotkanie z zarządem i jak ustalić warunki misji (cele, sposób rozliczania, dostępność, podległości), jakie pytania zadać, zanim podpiszesz kontrakt (czy będę miał ludzi? jaki budżet? kto jest sponsorem? co jest celem?), i jak nie dać się wciągnąć w cudze konflikty lub polityczne układy wewnętrzne.🧠 Spojrzenie systemowe i kulturowe To nie tylko odcinek o zarządzaniu – to również o dojrzałości organizacyjnej. O tym, że nie każdy powinien zatrudniać interim managera – i że nie każdy menedżer nadaje się do tej roli. Poruszam też temat: wpływu interimów na kulturę firmy – pozytywnego i negatywnego, sposobów dokumentowania efektów pracy (żeby coś zostało po ich odejściu), etyki pracy i umiejętności wyjścia z firmy w odpowiednim momencie, bez zostawiania spalonej ziemi.📣 Dodatkowo: 🔗 Zapraszam do komentarzy pod filmem – szczególnie osoby, które pracowały jako interim managerowie, prowadziły takie rekrutacje lub mają własne doświadczenia z tej roli. Chętnie wejdę w dyskusję i podzielę się opinią. 🎧 Podcast dostępny również na platformach streamingowych: Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts – wpisz „Nawigacja w świecie logistyki”.📅 Jeżeli interesuje Cię temat: interim managementu, zarządzania zmianą, transformacji organizacyjnych, KPI, budowania zespołów w logistyce – zostaw suba i kliknij dzwonek. 🏷️ Hashtagi SEO / opisywane tematy: #InterimManager #ZarządzanieZmianą #Logistyka #KulturaOrganizacyjna #Efektywność #KryzyswFirmie #KPI #DyrektorNaCzas #Transformacja #Leadership #Solopreneur #Zarządzanie #PodcastBiznesowy #Locura #ZarządzanieLogistykąSpis treści:00:00 Wstęp 01:18 1. Szybka adaptacja do nowego środowiska07:30 2. Orientacja na rezultat i egzekucję13:20 3. Zarządzanie zmianą18:00 4. Bezstronność i niezależność w ocenie sytuacji 24:21 5. Umiejętność budowania autorytetu bez strukturalnej władzy