Mentionsy

I teraz czasem to jest SEO, czasami to jest content, jakieś posty, filmy, podcasty, acy, cuda na kiju, nieważne, jakieś lejki wielopoziomowe, tutaj kupiliśmy, tam coś zrobiliśmy, tam był jakiś retargeting i w związku z tym...

System, w którym ktoś musi zdefiniować segmenty, bajer persony, kanały, komunikację, jakiś plan kontentowy, jakiś proces nurturingu, jakieś zasady współpracy ze sprzedażą i generalnie wiele, wiele, wiele więcej.

Nie mam na to badań, natomiast widzę to w kontekście praktyki naszej agencji rekrutacyjnej.

Widzę, jacy ludzie do nas przychodzą i jak często ludzie związani ze sprzedażą jednak mimo wszystko potrafią zbudować jakiś jej fragment albo zarządzali wcześniej jakimś zespołem, a jak rzadko się zdarza, że ludzie tytułujący się określeniem dyrektor marketingu albo marketing manager, do tego jeszcze dzisiaj dojdziemy,

I szukają usprawiedliwienia braku rezultatu swoich działań w tym, że ten biznes jest głupi, że prezes jest niekompetentny, że dyrektor sprzedaży to jest generalnie półidiota i w sumie oni wszyscy są po prostu beznadziejni, a ja, oświecony marketer, zrozumiałem jak te klocki się ze sobą łączą i teraz trudno, muszę zmienić pracę, bo w kolejnej pracy jest oczywiście to samo.

zarządza zespołem operacyjnym albo zarządza agencjami, pilnuje budżetu, harmonogramu, raportuje wykonanie, rzadko tworzy strategię od zera.

I specjalista to jest oczywiście ktoś, kto z kolei jest, można powiedzieć, specjalizuje się w jakimś konkretnym fragmencie marketingu i jest w stanie wykonać jakiś element tej pracy.

drugą, czyli warstwę operacyjną, warstwę zarządzania tymi działaniami, w których jest często bardzo dużo.

kurczę, 15 godzin pracy w miesiącu.

Brak rozróżnienia poziomu strategicznego od poziomu zarządzania, takiego operacyjnego, od poziomu specjalistycznego.

Dlatego, że każdy specjalista marketingu jest w stanie opowiadać o poziomie operacyjnym i strategicznym w sposób bardzo wiarygodny.

Jeżeli nie potrafię do niego dotrzeć na rozmowie kwalifikacyjnej, to znaczy jeżeli dyrektor marketingu zaczyna ze mną rozmawiać o poziomie taktycznym, czyli zaczyna ze mną rozmawiać o tym, jaką kampanię odpalić i że na Facebooku zrobimy taki baner i zrobimy taki webinar, to ja wiem, słuchajcie, że to nie jest dyrektor sprzedaży, który będzie dla mnie partnerem w kontekście budowania strategii, a nie tylko planu marketingowego.

Ja też w ogóle zdarzało mi się robić w projektach rekrutacyjnych, w tym do mojej własnej firmy.

Tego zadania tak naprawdę, tej części strategicznej, tego co oni przygotowali, dopiero podjąłem decyzję rekrutacyjną.

Jest on fair wobec kandydata i kandydatki, no bo jeżeli do współpracy nie dojdzie, to ten kandydat po prostu wycenił swoją pracę, ja za nią zapłaciłem i jest okej.

Wdrożenie z kolei dyrektora marketingu nie będzie się różniło jakoś znacznie od tego, co mówiliśmy w odcinku o dyrektorze sprzedaży, to znaczy też chciałbym, żebyście w tym przypadku ustalili rytm pracy, czyli jak pracujecie z tym człowiekiem,

To są te ogłoszenia, które zawsze czytam w naszym podcaście i teraz, jeżeli szukacie dobrej pracy, szukacie prac sensownego pracodawcy, no to aktualnie.

Szukamy Chief Product Officera do pracy hybrydowej w Warszawie dla firmy specjalizującej się w rozwiązaniach SAS-owych.

I dla dewelopera inwestycji premium z okolic Bielska Białej poszukujemy specjalistów do spraw sprzedaży do pracy w modelu hybrydowym.