Mentionsy
#08 O błędach w szybkich procesach projektowych (Design Sprints) z Mateuszem Zybertem
O tym co stracisz jeśli zespół nie pozna narzędzia, na którym będziemy pracował. A także o tym, że modyfikacje formatu Sprintu nie zawsze są dobre...zwłaszcza jeśli jesteś nowicjuszem, opowiada Mateusz Zybert - gość ósmego odcinka Obłędnych historii.
Mateusz Zybert – Project Manager, Koordynator zespołu ds. doświadczenia klienta, mBank S.A.
Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego na kierunku Ekonomia. Od 2012 r. pracuje w mBanku. Od początku odpowiedzialny jest między innymi za współtworzenie, monitoring oraz rozwój procesów posprzedażowych. Od 2017 r. prowadzi projekty CX w całej grupie mBanku. Poza funkcją Project Managera i koordynatora zespołu CX, jest moderatorem Design Thinking. Uważa, że Design Thinking pozwala popełniać błędy, wyciągać z nich wnioski oraz tworzyć z rzeczy dobrych, jeszcze lepsze. Prywatnie jest zakochany w polskich Tatrach, ale i Himalaje nie są mu obce.
Fuzers WWW: https://fuzers.com/
Recent Episodes
-
#23 O przedwczesnym wyjściu na rynek, definiowa...
16.12.2025 17:31
-
#22 O prokrastynacji, syndromie oszusta i sabot...
18.11.2025 10:00
-
#21 O pułapkach zagranicznej ekspansji start-up...
18.09.2025 09:15
-
#20 O błędach w definiowaniu miar sukcesu, o me...
31.07.2025 07:00
-
#19 O związku błędów i eksperymentów produktowy...
30.06.2025 13:12
-
#Nowe otwarcie, czyli Obłędne historie wracają!
29.06.2025 20:24
-
#18 O wymagających członkach zespołów i o rozcz...
31.05.2023 11:33
-
#17 O przekonaniach, celach i zespołach, które ...
26.04.2023 18:12
-
Zaproszenie Dzień Porażki 2022 - Porażka to ZŁOTO!
21.09.2022 17:59
-
#16 O praktycznej stronie budowania kultury org...
26.07.2022 13:45