Mentionsy

#23 O przedwczesnym wyjściu na rynek, definiowaniu wartości i mierzeniu adopcji w rozmowie z Michałem Furmankiewiczem

Co może nas uchronić przed porażką? Czasem wystarczy jedno, trafne pytanie, zadane we właściwym momencie. W 23. odcinku Obłędnych Historii gościmy Michała Furmankiewicza, Principal Program Managera w Microsoft, który dzieli się garścią takich pytań i lekcji z projektów opartych o Gen AI.

W rozmowie poruszamy wątki o tym:

🧩 jak zamienić zbyt wczesne wejście na rynek w wartość,

🧩 co tracisz, gdy zwlekasz z doprecyzowaniem wizji rozwiązania, wartości dla klienta i z mierzeniem adopcji,

🧩 jak szukać rozwiązań Gen AI w nieoczywisty sposób i jaką rolę w tym wszystkim pełni komunikacja i porozumienie z zespołem,

🧩 jak świadomie dobierać metody pracy nad problemem i wybierać rozwiązania mu adekwatne,

🧩 dlaczego Gen AI to nie złoty strzał i jakie są konsekwencje takiego myślenia,

🧩 na jakie zmiany powinniśmy być gotowi i z myślą o czym, proponować rozwiązania oparte o Gen AI.

Na deser kilka źródeł i rekomendacji książkowych od Michała - szczególnie przydatnych i z myślą o product managerach oraz osobach, zajmujących się budową produktów:

📕 Peter Thiel - Zero To One

📕 Eric Ries - Metoda Lean Startup

📕 Cracking the PM interview

📕 Cracking the PM Career

📕 Secrets of consulting

📕 Work Trend Index Annual Report - 2025: The year the Frontier Firm is born

📕 The CEO’s guide to building a Frontier Firm

#wdrozeniaGenAI #alignment #adopcjaProduktu