Mentionsy

#14 O wyszukanych narzędziach, konflikcie uczestnika i moderatora oraz roli rozgrzewki w procesach kreatywnych w rozmowie z Sewerynem Rudnickim

Jak często zdarza Ci się stanąć przed wyzwaniem znalezienia innowacji lub wynalezienia nieszablonowego rozwiązania problemu? Nasz Gość - Seweryn Rudnicki - robi to na co dzień, a w dzisiejszej rozmowie odkrywa przed nami ciemne zakamarki procesów kreatywnych, ich pułapki oraz ślepe zaułki.

Seweryn Rudnicki - współzałożyciel Hearts&Heads - agencji wdrażającej techniki kreatywności i podejście user-centered do biznesu. Jako design researcher i facylitator sesji kreatywnych pomaga markom znajdować dobre pomysły na produkty, procesy i usprawnienia, a także budować kreatywny mindset w zespołach. Poza działalnością biznesową jest aktywnym naukowcem, pracuje na stałe na AGH i zajmuje się takimi ekstrawagancjami jak "przyległe ewentualności", "pakiety epistemiczne" albo "socio-materialność idei".  Na co dzień wierzy, że prawdziwe złoto tkwi w sensownym łączeniu twardego biznesu z miękkimi technikami i dużą otwartością na to, co się może wydarzyć.

W #14 odcinku Obłędnych historii, w rozmowie z moim Gościem usłyszycie:

📌 o strukturze procesu kreatywnego i tym, do czego może doprowadzić pomijanie niektórych z jego etapów,

📌  o narzędziach i tym, po które nie warto sięgać,

📌 dlaczego ideacja i moderacja nie idą w parze? 

📌  kogo zapraszać do zespołu, a kogo unikać? 

📌  co daje porządny briefing i dlaczego warto ufać prostocie? 

Nasz Gość dzieli się też praktycznymi technikami, które możesz samodzielnie wykorzystać we własnej organizacji. Zapraszam Cię do wysłuchania naszej rozmowy :)

---

Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: linkedin.com/in/justyna-izydorczyk/