Mentionsy

Od Pomysłu do Imperium
06.11.2025 09:00

Czego Twój biznes może nauczyć się od Huawei o strategii B+R?

Jak firma, która w 1987 roku zaczynała od odsprzedaży central telefonicznych w Shenzhen, stała się dominującym graczem w jednej z najbardziej strategicznych branż świata?

Wszyscy znamy Huawei z infrastruktury 5G i smartfonów. Jednak prawdziwa siła tej firmy i sekret jej globalnej ekspansji kryje się w czymś znacznie potężniejszym: w strategicznej architekturze badań i rozwoju (B+R).

Huawei inwestuje w B+R ponad 25% swoich całkowitych przychodów – to procentowo więcej niż Apple, Microsoft czy Amazon. Firma stworzyła globalną sieć ponad 20 wyspecjalizowanych centrów badawczych na całym świecie.

Ale ten model rodzi pytanie warte miliardy dolarów: Jeśli inżynierowie pracują w Niemczech, programiści w Indiach, a patenty są zgłaszane w Chinach – kto tak naprawdę jest właścicielem tej wartości? I co na to lokalne organy podatkowe?

W tym odcinku podcastu, Michał Piechocki (PREZO), zagłębia się w globalny plan B+R firmy Huawei. Nie skupia się na geopolityce, ale na twardej strategii biznesowej i podatkowej.

Z tego odcinka dowiesz się:

W jaki sposób Huawei strategicznie rozmieszcza swoje centra B+R, kierując się nie tylko ulgami podatkowymi, ale przede wszystkim dostępem do talentów i ekosystemów (np. w Niemczech, Kanadzie czy Szwecji).

Jak firmy zarządzają globalną własnością intelektualną (IP) i dlaczego jest to największe wyzwanie w obszarze cen transferowych.

Czym jest model DEMPE (Development, Enhancement, Maintenance, Protection, Exploitation) i dlaczego OECD wprowadziło go, aby ustalić, kto realnie kontroluje i tworzy wartość.

Jak Huawei prawdopodobnie strukturyzuje swoje B+R (scentralizowana własność IP vs. badania na zlecenie) i jakie ryzyka podatkowe się z tym wiążą.

Jakie 5 kluczowych lekcji Twój biznes – niezależnie od skali – może wyciągnąć z podejścia Huawei do strukturyzacji innowacji, aby uniknąć podwójnego opodatkowania i chronić swoją wartość.

To mistrzowska lekcja tego, jak struktura firmy staje się jej przewagą konkurencyjną. Zapraszam do słuchania!

Gospodarz: Michał Piechocki, PREZO (www.prezo.com.pl)

Partnerzy odcinka:

www.valoro.com.pl – Wartościowe narzędzia dla mikro i małych firm.

www.autooomate.com – Automatyzacja procesów biznesowych z wykorzystaniem AI.