Mentionsy

PFR planuje rekapitalizację inwestycji, nowe zaangażowanie w spółki technologiczne i rozważa również wyjścia z części dotychczasowych projektów.

Bo PFR planuje rekapitalizację inwestycji w nieruchomości, inwestuje w deep tech, rozważa częściowe wyjścia z niektórych spółek.

Bo kilka tygodni temu gościłem w podcaście PB Bilansu Ignacego Morawskiego i zastanawialiśmy się właśnie nad tym, co PFR robi.

Ja zadałem takie zaczepne, prowokacyjne pytanie, czy Ignacy sobie przypomina jakąś dużą rzecz, którą PFR zrobił w ciągu ostatniego roku.

No i podcast został opublikowany i następnego dnia z samego rana dostałem wiadomość prywatną na serwisie X od Mikołaja Raczyńskiego, wiceprezesa PFR do spraw inwestycji, że on mi bardzo chętnie opowie, co robi.

No i spotkaliśmy się i Mikołaj Raczyński rzeczywiście mi opowiedział, co PFR robi, planuje robić i dlatego powstał ten tekst.

No dobrze, ale przejdźmy do PFR-u i do portfela PFR-owskiego w zasadzie.

Twój tekst zdarza się od planów rekapitalizacji inwestycji w nieruchomości i potencjalnych egzitów PFR-u.

To znaczy myślę, że to nie jest kwestia zmiany priorytetów, tylko pewnego dojrzewania PFR-u, bo PFR funkcjonuje powiedzmy tego...

Zresztą portal PFR-u jest bardzo ciekawy, taką pewnie spółką, którą najchętniej by inwestorzy widzieli na giełdzie.

No a PFR ma 28% WB Electronics i oczywiście to nie jest, nie ma wyceny rynkowej takiego pakietu, no ale ja sądzę, że to jest pakiet, którego wartość jest liczona w miliardach.

Wracając jednak do tego, co PFR robi i do ich portfela,

Wspominasz o inwestycjach PFR w Deep Tech, funduszach Venture Capital.

Tak, no i pieniądze z PFR-u są takim niezbędnym lewarem.

PFR zrobił naprawdę dużo dobrego dla stworzenia ekosystemu startupowego.

No i tak nam się zgadało właśnie o PFR-ze, to Czesi mówili wprost, że oni nam czegoś takiego zazdroszczą, że u nich w kraju

No i to jest rzecz, którą PFR robi na naprawdę dużą skalę i...

W branży venture, a w branży deep techowej to będzie w takich klasycznych deep techowych inwestycjach to rola PFR-u będzie jeszcze ważniejsza, no bo aniołowie biznesu czy kapitał prywatny, no to jest duże ryzyko inwestować w projekty deep techowe.

startupach z branży SaaS na przykład, a jednocześnie chcemy w Polsce rozwijać bardziej innowacyjne firmy i te firmy powinny mieć, ludzie, którzy chcą rozwijać taki biznes, powinny mieć szansę, powinny mieć wsparcie kapitałowe i to może dostarczać PFR i to robi, choć może powinno być na większą skalę.

Znaczy zawsze pewnie można byłoby tak mówić, ale z drugiej strony patrząc po tym, jak PFR Ventures, czyli ta część PFR-u zajmująca się właśnie wsparciem dla funduszy, podsumowują oni co kwartał, robią taką ciekawą analizę tego wsparcia dla startupów, no to naprawdę wygląda to imponująco.

Jeszcze tak na marginesie deep techu to chciałbym powiedzieć, że PFR na ten fundusz przeznacza 600 milionów złotych, a dzisiaj, czyli w piątek, bo słuchacze nas słyszą w piątek rano, prezydent będzie ogłaszał swój pomysł funduszu w ogóle.

No tylko problem polega na tym, że PFR ma realne pieniądze, a prezydent tych pieniędzy no nie ma.

Pytanie też jest o równowagę między tymi obszarami od deep techu, przez nieruchomości, po infrastrukturę i wszystko jest w portfelu PFR-u.

Wszystko jest w portfelu PFR-u, ale to myślę, że to jest model, który się w dużej mierze sprawdza.

To znaczy te inwestycje infrastrukturalne PFR-u, no mamy Baltic Hub przykład, gdzie tam otwierano kolejną część.

No i to nie jest tak, że PFR zarządza całkowicie tą inwestycją.

PFR jest tam ważnym, mniejszościowym udziałowcem krajowym.

No i PFR w infrastrukturze to właśnie jako ktoś, kto dorzuca część kapitału gwarantując tam nie wiem to 30% to jest bardzo pożyteczna funkcja, natomiast w nieruchomościach inwestował samodzielnie i tam...