Mentionsy
70% zmian w firmie kończy się porażką. Gdzie tkwi błąd lidera?
Co się dzieje, gdy presja wyniku i nieustanna konieczność wprowadzania zmian zaczynają przerastać lidera? W tym odcinku rozmawiamy o samotności na najwyższych stanowiskach menedżerskich oraz o tym, dlaczego aż 70% biznesowych transformacji kończy się porażką z powodu błędów w komunikacji.Odcinek pochodzi z serii Hermann o rynku pracy – programu poruszającego kluczowe wyzwania współczesnego zarządzania, prawa pracy i relacji wewnątrz organizacji. Analizujemy mechanizmy oporu zespołów przed nowym, różnicę między realnym dobrostanem a „pudrowaniem rzeczywistości” benefitami oraz koncepcję zrównoważonego przywództwa, które wymaga balansu między pewnością siebie a pokorą.To rozmowa dla prezesów, dyrektorów HR, menedżerów top managementu oraz liderów zespołów, którzy szukają odpowiedzi na pytanie, jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w rozproszonych strukturach i nie dopuścić do wypalenia zawodowego – zarówno u swoich ludzi, jak i u samych siebie.Gość: Magdalena Bargieł
Rozdziały (11)
Donata Hermann przedstawia gościa, Magdalenę Bargieł, dyrektorkę HR Media Expert, i porusza temat zmiany w firmie.
Magdalena Bargieł podaje statystykę, że 70% zmian w firmach kończy się porażką, a 50% wynika z braku komunikacji i umiejętności liderów.
Magdalena Bargieł wyjaśnia, że lęk przed nowym i utratą prestiżu jest główną przyczyną oporu w zespole podczas zmiany.
Magdalena Bargieł omawia rolę HR w zarządzaniu zmianą, w tym wsparcie liderów i kulturową regenerację.
Magdalena Bargieł porusza temat samotności lidera i autentyczności przywództwa, podkreślając potrzebę dojrzałości emocjonalnej.
Magdalena Bargieł omawia zmianę podejścia do KPI i well-being, podkreślając potrzebę wewnętrznej motywacji i indywidualnego podejścia do pracowników.
Magdalena Bargieł omawia kulturę well-being, regenerację psychiczną i rola liderów w zapewnianiu bezpieczeństwa i zaufania.
Magdalena Bargieł porusza temat cyfrowego detoksu i urlopu wypoczynkowego, podkreślając ich znaczenie dla regeneracji i zdrowia psychicznego.
Rozmowa na temat roli liderów w budowaniu kultury organizacyjnej i wprowadzaniu zmian.
Analiza najczęstszych błędów w implementacji zmian przez przedsiębiorstwa i liderów.
Podsumowanie rozmowy i podziękowania za udział w programie.
Szukaj w treści odcinka
Skąd w ogóle zainteresowanie mogę osobą?
W tym tygodniu na przykład w sklepie w jakimś retailu mamy sprzedawać i koncentrować się na produkcie XYZ i rozumiemy, że to jest jedyny tydzień, na który się umówiliśmy na przykład z partnerem handlowym, że mamy wyłączność sprzedaży.
Druga rzecz to zainwestuj i rozwijaj ich, bo muszą się czuć ekspertami i mieć poczucie, że mają kompetencje do wykonywania swojej roboty.
Że mamy to taki detoks cyfrowy, że sobie jednak szanujemy ten czas i mówimy, że ja daję prawo swoim pracownikom, a ja wiem, że mogę wyłączyć komputer, nie odebrać maila na telefonie, nie odpowiadać na Whatsappie czy Teamsach, bo tych kanałów komunikacji jest coraz więcej.
I tak najbardziej mi chyba pasuje też w kontekście przyszłości i tej nieuchronnej zmiany, w kontekście AI, digitalizacji, tego, że będziemy opierać się na pewnych danych i decyzjach, które nam powinny ułatwić, zdjąć trochę bólu z głowy, uwolnić nasz kalendarz chociażby.
I ten architekt sensu, trochę jak dyrygent, musi syntetyzować informacje, które przychodzą do niego, mam nadzieję z coraz lepszych rozwiązań AI-owych, ale z drugiej strony uwzględniać emocjonalną naturę człowieka, czyli zadbać właśnie o empatię, o inteligencję emocjonalną, o te miękkie skille, które mają
Ostatnie odcinki
-
System, który ignoruje liczby. Jak przekonać lu...
11.06.2026 19:00
-
70% zmian w firmie kończy się porażką. Gdzie tk...
11.06.2026 16:00
-
Bezczelni oszuści czy geniusze perswazji? Jak w...
10.06.2026 19:00
-
Gdy portfel giełdowy niszczy Twoje „ja”. Cena u...
10.06.2026 16:00
-
Pułapki zakupu nieruchomości na południu. Co uk...
09.06.2026 19:00
-
Cała firma wisi na Tobie? Toksyczna duma, która...
09.06.2026 17:00
-
Faktura zamiast dywidendy? Ryzykowny krok, któr...
05.06.2026 14:00
-
Czy da się być ambitną mamą i prezesem bez zagr...
03.06.2026 19:00
-
Co zrobimy, gdy z polskich fabryk zniknie 75% p...
03.06.2026 16:00
-
Asertywność w biznesie. Jak powiedzieć „nie” i ...
02.06.2026 16:00