Mentionsy

Kiedy zatrudnić profesjonalnego managera? Jak nie popełnić błędu, który kosztuje miliony #44 (2)

To jedna z najtrudniejszych decyzji w życiu każdego foundera: czy to już czas, żeby zatrudnić profesjonalnego managera?

A jeszcze trudniejsze pytanie brzmi: jak zrobić to dobrze, żeby nie rozwalić własnej firmy?

Statystyki są brutalne: 60% firm źle przeprowadza pierwsze zatrudnienie managera z zewnątrz. Efekt? Chaos, konflikty, odejścia kluczowych ludzi… i często utrata sterowności nad własnym biznesem.

W tym odcinku podpowiadam:
🔸 Jak rozpoznać moment, kiedy już naprawdę potrzebujesz doświadczonego managera operacyjnego
🔸 Czym różni się założyciel od profesjonalnego operatora i dlaczego to zupełnie inne role
🔸 Jakie kompetencje powinien mieć dobry manager w rosnącej firmie
🔸 Jak go szukać, jak sprawdzić, czy pasuje do Twojej organizacji – i jak z nim współpracować
🔸 Jakie są najczęstsze błędy przy zatrudnianiu managerów – i jak ich uniknąć

Podam konkretne case studies i przykłady z polskich firm, które przeszły przez ten proces – niektóre z sukcesem, a niektóre… niestety nie.