Mentionsy

Podejrzani politycy
Podejrzani politycy
14.10.2024 10:14

Słabe skutki wytycznych Budki. Rozczarowujące audyty w spółkach

Mija rok od wyborów, w których głosujący przy rekordowej frekwencji pokazali czerwoną kartkę rządzącym politykom Zjednoczonej Prawicy, ale bilans podsumowujący liczne afery w spółkach skarbu państwa wciąż nie jest ukończony.

Rozdziały (15)

1. Introdukcja i omówienie audytów

Rozmowa z Radosławem Gruca i Mariuszem Gierszewskim o audytach w spółkach Skarbu Państwa.

2. Analiza komunikatu z ARP

Analiza komunikatu z ARP dotyczącym 415 milionów złotych naruszeń i pytania o proces odzyskiwania tych pieniędzy.

3. Cel audytów i proces odzyskiwania

Analiza celu audytów i procesu odzyskiwania ukradzionych pieniędzy ze spółek Skarbu Państwa.

4. Rola biegłych rewidentów w audytkach

Wyjaśnienie roli biegłych rewidentów w audytach i potrzeba specjalistów śledczych.

5. Metodologia audytów śledczych

Opis metodyki audytów śledczych, w tym wytycznych MAP i roli prezyesa ARP.

6. Przykłady i analiza audytów

Przykłady audytów i analiza sytuacji w ARP, w tym problem z analizą COVID.

7. Kwestia nieuzasadnionych wydatków

Komentarze na temat nieuzasadnionych wydatków i konsekwencji ich nieprzyznania.

8. Przykłady i analiza audytów

Analiza wydatków i audytów w spółkach, podkreślając nieuzasadnione wydatki i brak efektów.

9. Strategia audytu śledczego

Analiza strategii audytu śledczego, jego różnice z klasycznym audytorem, oraz kwestia efektywności wytycznych Budki.

10. Kwestia efektywności wytycznych

Krytyka efektywności wytycznych Budki i analiza konsekwencji audytów w spółkach Skarbu Państwa.

11. Audyty śledzkie i ich skutki

Rozmowa koncentruje się na wynikach audyty śledzkiej w spółkach Orlenu, skupiając się na przypadkach użycia pieniędzy na złośliwe zęby i usługi detektywistyczne. Autor podkreśla konieczność dokładnej kontroli i potencjalne ryzyko tworzenia dętych spraw.

12. Kwestia odzyskiwania kasy

Autor skupia się na problemie odzyskiwania kasy w wynikach audyty, podkreślając brak skutecznych działań w tym zakresie.

13. Rola audytora śledczego

Rozmowa koncentruje się na roli audytora śledczego, porównując go do psa, który nie odpuszcza podejrzanych. Autor podkreśla konieczność dokładnej kontroli i odwagi w wykonywaniu swojej pracy.

14. Metody przekręcania transakcji

Rozmowa skupia się na metodach przekręcania transakcji, takich jak rozbijanie kwot na mniejsze, by uniknąć kontroli. Autor podkreśla konieczność tworzenia bazy danych dla śledzenia takich przekrętów.

15. Podsumowanie i dalsze działania

Rozmowa kończy się podsumowaniem i zapewnieniem dalszych działań w sprawie rozliczeń i ukarania.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "Red is Bad"

Sytuacja jest taka, że pan od Red is Bad okazuje się, że sprzedawał agregaty jako producent odzieży.

Sami powiedziałeś, zobacz Radek, a jak się sprawdza tą na przykład spółkę Red is Bad albo Lux Veritatis albo jeszcze parę innych o Kongresie 590 rozmawialiśmy, na który się zrzucali wszyscy.