Mentionsy
#033 - Anna Wiosna, CRIDO ENERGY
„Środków finansowych na rozwój MEW jest dużo. Trzeba po nie mądrze sięgać.”
Ania jest partnerem praktyki Renawable Energy w CRIDO Energy.
Kształciła się w kierunku bankowości i finansów. Jednak całe jej zawodowe życie, jak sama przyznaje to inwestycje i ich finansowanie.
W naszej rozmowie będzie m. in. o:
pierwszych kontaktach Ani z offshore wind, w Hamburgu – w czasie pracy dla niemieckiego koncernu budowlanego,pracy w PEKAO SA i wewnętrznym raporcie na temat pojemności branży MEW,zatrudnieniu w PKN Orlen i montażu finansowym dla Baltic Power,firmie consultingowej CRIDO Energy.Oczywiście porozmawiamy nieco bardziej szczegółowo o doświadczeniach Ani przy Baltic Power, a także o zakresie usług świadczonych w ramach CRIDO i o tym, jak aktualnie pomaga branżowym klientom.
Nie zabraknie też szerszych wątków, w tym:
pozytywnego zainteresowania programem MEW w Polsce przez światowe instytucje finansowe;potrzebie wprowadzenia na polski rynek dedykowanych instrumentów wsparcia, tańszych gwarancji, nisko oprocentowanych kredytów na rozwój,konieczności prowadzenia większego dialogu między inwestorami i wykonawcami.Jak zawsze będę wdzięczny za Twoje komentarze i feedback. A poniżej znajdziesz link do naszego branżowego newslettera:
Kliknij tutaj!
Zapraszam Ciebie serdecznie!
Rozdziały (9)
Patryk przedstawia gościa Anię Wiosnę, partnera praktyki Renewable Energy w CRIDO Energy. Rozmawia o jej karierze w branży inwestycyjnej, zaczynając od pracy w koncernie niemieckim, aż do pracy w PKO.
Anna opisuje swoją pracę w koncernie niemieckim, gdzie przygotowywała strategię dla sektora energetycznego w Polsce, a także opowiada o swoim doświadczeniu w budowie spalarni odpadów komunalnych.
Anna opowiada o swojej karierze w PKO, gdzie zajmowała się finansowaniem projektów energetycznych, a także o swoim zainteresowaniu Offshore Wind, które zaczęło się po jej przeniesieniu do Hamburga.
Anna opisuje swoją pracę w CRIDO Energy, gdzie zajmuje się doradztwem transakcyjnym, podatkowym i biznesowym dla sektora energetycznego, a także o innych działaniach firmy.
Anna Wiosna opisuje proces analizy i pozyskiwania finansowania projektów energetycznych, takich jak morska energia wiatrowa, podkreślając znaczenie dofinansowania i współpracy z bankami i innymi instytucjami finansowymi.
Podkreśla analizę finansową wykonawców w Project Finance i opisuje proces approval'u przez instytucje finansowe.
Rozmowa skupia się na roli local content w projektach offshore wind, wymaganiach i możliwościach wspierania polskich przedsiębiorców.
Anna Wiosna omawia strategie wspierania polskich przedsiębiorców w zakresie local content i doradztwo w zakresie zakupów publicznych.
Rozmowa kończy się omówieniem roli nowo utworzonej izby doradczej w wspieraniu sektora morskiej energetyki wiatrowej.
Szukaj w treści odcinka
wewnętrznym raportem na temat pojemności branży morskiej energetyki wiatrowej, aż wreszcie trafiła do Orlenu, gdzie jej głównym osiągnięciem był montaż finansowy pierwszej farmy wiatrowej w Polsce, czyli Baltic Power.
Także w 2019, 2020, 2021 i w 2021, w ostatnim kwartale trafiłam do PKN Orlen, ponieważ właśnie wtedy wiedziałam już, że projekty w PKN Orlen czy w PGE Baltica są na takim etapie, że będą potrzebowały już takiego wsparcia.
Były już w dużym rozbiegu i dostałam propozycję zajęcia się montażem finansowym i prowadzeniem procesu project finance dla projektu Baltic Power z ramienia PKN Orlen.
Oczywiście ja nie byłam sama, oczywiście Project Finance Manager byłam odpowiedzialna ze strony jednego z lendersów, czyli PKN Orlen,
Podobały mi się te filmy, które nie wiem, czy one jeszcze są wypuszczane, ale były przez chwilę, że właśnie taki był specjalista z Orlenu i specjalista z North Power.
Z doradcami właśnie zawsze tak jak z naszej strony, ze strony Orlenu były osoby i ich odpowiednicy, czyli zawsze była zasada czterech oczu.
Tak, że będę budować local content, będę wspierać i będę czekać na kolejną fazę, gdzie będę mogła pomóc kolejnym deweloperom albo też Orlenowi.
Ale słuchaj, Ania, masz Orlen, masz PGE, to są naprawdę ogromne firmy obracane niesamowitymi pieniędzmi.
I w sytuacji takiej, kiedy taka grupa wielka inwestycyjna, jeszcze jak wiemy taki Orlen czy PG, łącząc się coraz bardziej, merdżując się, tak jak wiemy w ostatnich latach takie sytuacje miały miejsce, potrzebują bardzo dużo instrumentów na bieżącą działalność.
Ostatnie odcinki
-
#060 - Radek Kowalczyk, Stocznia Szczecińska W...
22.06.2026 06:56
-
#059 - Lech Paszkowski, ISTRANA / Terminal T5 ...
08.06.2026 06:55
-
#058 - Przemysław Hołowacz, Klaster Offshore Wi...
18.05.2026 06:59
-
#057 - Sebastian Wionczek, Dyrektor Świnoujście...
04.05.2026 06:58
-
#056 - Krzysztof Jędruszek, Synergy Engineering
20.04.2026 08:41
-
#055 - Kamila Zimińska, Elektryka Morska
06.04.2026 08:50
-
#054 - Maciek Mierzwiński, CEO CEE Energy
09.03.2026 07:59
-
#053 - Mateusz Filipp, CRIST Offshore
03.11.2025 08:02
-
#052 Jakub Wnuczyński, Baltic Towers
20.10.2025 07:01
-
#051 Wojciech Sadowski, Queritius
29.09.2025 07:01