Mentionsy

O tym, co konkretnie znajduje się w strategii, rozmawiam z prezesem Polskiej Sieci Elektroenergetycznych Grzegorzem Monichimowskim i dyrektorem Departamentu Strategii Robertem Tomaszewskim.

Rozmawiamy o waszej strategii do 2040 roku, czyli o dokumencie, który ma wyznaczyć ewolucję waszą jako operatora, ale też jest takim manifestem tego, jak będzie, jak powinien zmieniać się krajowy system elektroenergetyczny, żeby odpowiedzieć na te wyzwania przyszłości.

w samej strategii, ponieważ składa się ona z celów zewnętrznych i z celów wewnętrznych.

Chcemy być jednocześnie spółką, podkreślamy w strategii walor rynku, jako instrumentu, który ma napędzać transformację.

No to się ze sobą nie kłóci, oczywiście centrum kompetencji, bo skoro już powiedziałaś o nazwie, czy też tytule strategii, może najprecyzyjniej, no to w tym tytule jest właśnie chociażby architekt.

Zresztą tak samo jak cel główny strategii jest odejściem od takiego tradycyjnego, konserwatywnego wizerunku, jaki polskie sieci elektroenergetyczne zawsze pokazywały na zewnątrz.

W związku z czym musimy i wpływać na politykę w sensie zarówno tej strategii gospodarczej,

My nie idziemy w tej naszej strategii w kontrze do tych trendów, my chcemy się dostosować do tego, jak zmienia się rynek.

Pociągnijmy trochę ten temat, bo trochę w strategii piszecie o tym, jak chcecie w przyszłości współpracować z innymi operatorami, operatorami systemów dystrybucyjnych, ale też operatorem przesyłowym gazu, gaz systemem.

Natomiast na co dzień będą potrzebowały bardzo niewiele, a my chcemy, żeby potrzebowały coraz mniej, bo to nas prowadzi do głównego celu naszej strategii, czyli możliwości prowadzenia systemu w sposób bezpieczny bez jednostek emisyjnych.

Już przechodzimy do celu głównego strategii, ale żeby postawić kropkę nad i tego wątku operatorskiego.

Chciałam poruszyć jeszcze jeden wątek, takie założenie, które robicie w strategii, które chyba dla tego celu głównego jest kluczowe, to znaczy elektryfikacja.

Słowo wstępne do Waszej strategii zaczyna się tak.

Dlatego naszym głównym celem strategii

O tym właśnie jest ta część zewnętrzna waszej strategii, wasze cele zewnętrzne.

Co możecie zrobić, żeby realizację tej strategii w tej części zewnętrznej przybliżyć, niezależnie od tego, jakie decyzje będą podejmować decydenci, na których nie macie wpływu lub macie ograniczony wpływ?

Częścią tej strategii, zakładamy, że to już stanie się w 2026 roku, jest opublikowanie mapy

Dużo mowa jest w naszej strategii również o tych kompensatorach, czyli urządzeniach, które mają symulować istnienie dalej bloków synchronicznych.

Porozmawiajmy jeszcze o blackoucie, bo dużo o tym piszecie w strategii i też wydaje mi się, że nie tylko w Polsce ten 28 kwietnia przyniósł zmianę myślenia o tym, jak powinniśmy zabezpieczać transformację energetyczną.

W strategii jest mowa m.in.

o nowej strategii odbudowy systemu i nowej strategii obrony systemu.

Natomiast wracając do strategii obrony i odbudowy, my nie możemy już w tym długim planowaniu liczyć, że te źródła będą nas ratowały.

Gratuluję Strategii do 2040 roku.

Moimi gośćmi był prezes Polskiej Sieci Elektroenergetycznych Grzegorz Onichimowski i dyrektor Departamentu Strategii Robert Tomaszewski.