Mentionsy

Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.

Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.

W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w ITjak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnąłna ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderówjak wyglądał proces rekrutacyjnyjak buduje się kulturę organizacyjnączym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polscena czym polega model dostarczania „fast in, fast out”czym jest „silicon valley mindset”czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej

Subskrypcja podcastu:

zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/

Wsparcie:

Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/283