Mentionsy

Podcasty Rzeczpospolitej
Podcasty Rzeczpospolitej
25.04.2026 18:00

Rzecz o geopolityce | Chińskie produkty, to cicha śmierć polskich firm? Jak wygrać z gigantami?

W dobie ekspansji platform takich jak Temu czy Aliexpress, polscy przedsiębiorcy stają przed kluczowym pytaniem: jak konkurować z tanimi produktami z Azji? Odpowiedzią nie jest walka cenowa, lecz budowanie zaufania i świadomej tożsamości marki, która oferuje coś więcej niż tylko produkt w kolorowym opakowaniu. A o tym wszystkim w podcaście „Rzecz o geopolityce” Mateusz Grzeszczuk rozmawia z Maciejem Sznitowskim - strategiem marki i komunikacji.


Kup subskrypcję „Rzeczpospolitej” podadresem: https://czytaj.rp.pl

Rozdziały (15)

1. Introdukcja i temat podcastu

Podajemy temat podcastu i wprowadzamy w temat patriotyzmu konsumenckiego.

2. Marketing i patriotyzm konsumenckiego

Rozmowa o patriotyzmie konsumenckim i jego wpływach na wybor marks.

3. Patriotyzm lokalny i marki polskie

Analiza patriotyzmu lokalnego i jego wpływu na wybor marks.

4. Sukcesy polskich marek na rynku

Analiza strategii polskich marek i ich sukcesów na rynku.

5. Patriotyzm konsumencki i decyzje zakupowe

Rozmowa o patriotyzmie konsumenckim i jego wpływie na decyzje zakupowe.

6. Kwestia jakości i ceny

Analiza kwestii jakości i ceny w wyborach marks.

7. Internetowe marki i patriotyzm

Rozmowa o internetowych markach i patriotyzmie konsumenckim.

8. Problemy polskich marek na rynku

Analiza problemów polskich marek na rynku i perspektywy przyszłości.

9. Globalne łańcuchy dostaw i patriotyzm

Rozmowa o globalnych łańcuchach dostaw i patriotyzmie polskich marek.

10. Rynki i marketing azjatyckich produktów

Rozmowa koncentruje się na trudnościach polskich marek na rynku ze względu na globalne łańcuchy dostaw i konkurencję azjatyckich firm. Autor podkreśla, że marketing i emocjonalne aspekty produktów mogą odgrywać kluczową rolę w konkurencji.

11. Kulturowe aspekty i marki

Autor porównuje kultury zachodnie i azjatyckie, podkreślając różnice w percepcji marki i emocjonalnym poziomie konsumpcji. Analizuje, jak te różnice mogą wpływać na konkurencję i rozwój marki.

12. Wpływ technologii i AI na marki

Rozmowa skupia się na wpływie technologii i AI na strategie marketingowe i decyzje konsumenckie. Autor podkreśla, że choć chaos może prowadzić do negacji strategii, technologie mogą pomóc w podejmowaniu decyzji w nieprzewidywalnych warunkach.

13. Ambicje polskich MŚP i ekspansja na rynki zagraniczne

Rozmowa kończy się dyskusją na temat ambicji polskich małych i średnich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne, podkreślając trudności związane z kulturą i strategią marki.

14. Strategie eksportu polskich firm

Rozmowa o trudnościach eksportu polskich firm i konieczności dostosowywania się do kultur rynków zagranicznych.

15. Przykłady błędnych strategii

Opis błędnych strategii polskich firm przy wypozyczaniu się na targach zagranicznych.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "Volvo"

Wspomniany Volvo też to robi bardzo sprytnie, bo mówi made by Sweden, a nie in Sweden.

Ale tutaj czuję, że to auto jest, BMW jest bardziej, nie wiem, dynamiczne i takie bardziej dzikie, a Volvo bardziej bezpieczne.

To znaczy wybór BMW albo Volvo teoretycznie mówi coś o mnie, jakim jestem człowiekiem.

Czyli takie coś, co wszyscy podobnie, wpływa, że podobnie w jakiś sposób myślimy, co zresztą jest bliskie markom, bo marka też jest takim zjawiskiem osadzonym trochę w kulturze i w tym, jak wszyscy, znaczy ty możesz myśleć o Volvo coś innego, mieć inne doświadczenia, ale oboje pomyśleliśmy, że Volvo kojarzy się z bezpieczeństwem, nie?

Zapraszam Państwa przy okazji na program Nordyckim Okiem na podróży bez paszportu, realizowany właśnie z Volvo Car Warszawa.

Właścicielem Volvo jest... No teraz już tak, tak.

Całe marki kupują już nasze, te europejskie, które tak jakby lubiliśmy, więc niedługo ciężko będzie to, co teraz powiedziałeś, ciężko będzie oceniać europejskie, chińskie marki, bo pytanie, kto jest jej właścicielem i czy Volvo jest dalej europejskie, czy chińskie.

Wspomniane Volvo też to robi bardzo sprytnie, bo mówi made by Sweden, a nie in Sweden, czyli jakby my Szwedzi to tworzymy, projektujemy, a to, że to powstaje w innym kraju, no to już jakby jest konsekwencja, ale ważne jest kto to tworzy i to jest dzisiaj w wielu markach obserwowane.