Mentionsy
15. Kultura doceniania
Czy wiesz, że brak docenienia to jeden z trzech głównych powodów odejść pracowników? I że tylko 8% polskich pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę – to jeden z najniższych wyników na świecie?
W tym odcinku rozmawiamy o docenianiu – darmowym, a wciąż mocno niedocenianym narzędziu w rękach każdego menedżera.
Dowiesz się:
Czym naprawdę jest docenienie – i dlaczego to znacznie więcej niż słowa „dobra robota"
Dlaczego Polacy mają problem zarówno z dawaniem, jak i przyjmowaniem docenienia
Jak teoria motywacji Herzberga tłumaczy, dlaczego sama dobra płaca to za mało
Czym jest „wysiłek uznaniowy" i dlaczego bez docenienia go nie otrzymasz
Jaka proporcja pozytywnych i korygujących sygnałów buduje zdrowe relacje w zespole (wskazówka: 1 do 5!)
Jak brak docenienia niszczy bezpieczeństwo psychologiczne i tworzy kulturę rywalizacji zamiast współpracy
Na koniec – praktyczne wyzwanie: zrób audyt własnego stylu zarządzania. Jak często doceniasz? W jaki sposób? I czy potrafisz z gracją przyjąć docenienie, kiedy to Ty jesteś na celowniku?
Docenienie to nie oznaka słabości ani „ciepłe kluski" – to strategiczne narzędzie budowania zaangażowania, lojalności i wyników. Czas zacząć z niego korzystać.
🎧 Posłuchaj i zacznij zmieniać kulturę swojego zespołu – krok po kroku.
Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.
Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.
#kulturaorganizacyjna #docenianie #menedżer #leadershippolska #zarządzanieteamem #zaangażowaniepracowników #feedbackpozytywny #rozwojosobisty #podcastdlamenedżerów #światełkawtunelu #HRpolska #motywacjapracowników #przywództwo #teammanagement #psychologiapracy #kulturafeedbacku #rozwójzawodowy #menedżerpolska #biznes #coaching
Rozdziały (8)
Elżbieta Światełko-Nachtlicht i Maciej Światełko-Nachtlicht rozmawiają o tworzeniu lepszych organizacji poprzez docenianie pracowników.
Rozkłady docenienia i jego wpływ na zaangażowanie pracowników, motywację i budowanie relacji menedżerskich.
Analiza trudności przyjmowania docenienia w Polsce i jej wpływu na zaangażowanie pracowników.
Syndrom oszusta i jego wpływ na przyjmowanie docenienia, zaciskanie się na negatywnych aspektach i wysokie standardy.
Maciek omawia model docenienia w firmie, wskazując na reakcje takie jak podejrzliwość, niezręczność i opór, a także podkreślając konieczność regularnego doceniania i dostosowania docenienia do osoby.
Maciek opisuje negatywne skutki braku docenienia, takie jak spadające zaangażowanie, wzrastająca skłonność do odejścia i tworzenie silosów, co prowadzi do rywalizacji i nieufności.
Maciek podkreśla znaczenie docenienia w domu, szczególnie z dziećmi, oraz podaje przykłady docenienia na drogach.
Maciek i jego gość rozmawiają o docenieniu w relacjach i pracy, podkreślając jego znaczenie w budowaniu pozit},'tych relacji i zachęcają słuchaczy do regularnego doceniania i podziękowania za docenienie.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
15. Kultura doceniania
09.06.2026 12:28
-
14. Przyjmowanie informacji zwrotnej
18.05.2026 05:30
-
13. Kultura rozliczalności
17.04.2026 18:17
-
12. Jak schłodzić konflikt?
13.03.2026 07:00
-
11. Konformizm
22.02.2026 20:45
-
10. Czego nie widzimy? O czym nie wiemy?
02.02.2026 08:42
-
9. Silosy
18.01.2026 19:58
-
8. Mindset
01.01.2026 21:38
-
7. Świętowanie
15.12.2025 07:00
-
6. Trudne rozmowy
01.12.2025 07:00