Mentionsy

TECHNOFOBIA
12.05.2022 11:50

Buliding in Public

Czy rozwijanie firmy i dzielenia się wszystkimi najbardziej newralgicznymi informacjami jest mądre? Co może nam dać "building in public"? Dlaczego niektóre startupy wybierają taką formę komunikacji ze swoimi klientami? Co można zyskać a co stracić? Zapraszam do wysłuchania!

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek to zapraszam do subskrypcji mojego newslettera. W jej ramach otrzymasz dostęp do ponad 320 tekstów, 12 godzin unikalnych treści związanych z zakładaniem i rozwojem startupu, dostęp do zamkniętej społeczności oraz 8 newsletterów w miesiącu z raportami i analizami. Zapraszam!

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Buffer"

Pionierem takiego podejścia stał się Joel Gascon, co-founder i CEO Buffera.

upublikował prezentację tłumaczącą kulturę organizacyjną Buffera, której to prezentacji właśnie uznał za bardzo ważną, wręcz krytyczną cechę, nazwaną default to transparency.

dawać poczucie sprawczości i kontroli pracownikom Buffera.

Jej założyciel John O'Nolan w 2014 roku w raporcie rocznym ogłosił, że podobnie jak Buffer będzie aktywnie dzielił się informacjami krytycznymi dla finansów organizacji.

0:00
0:00