Mentionsy

Oczywiście zróżnie, to jest z różnymi wydawnictwami, bo na przykład Agora zrobiła to szybciej, zakładając w 2001 roku już Gazetę.pl i tak dalej, i tak dalej.

I teraz odpowiadając na Twoje pytanie, ci wydawcy, którzy zasypali to innym modelem biznesowym i tutaj mamy szczególnie na myśli albo bardzo dobry model subskrypcyjny, czyli tutaj na przykład Agora ze swoją taktyką i realizowaną silnie strategią,

Więc wątków jest tu bardzo dużo, więc ja bym miał tak powiedzieć, po nazwach, no to na pewno Agora, na pewno Ringel, Axel Spinger.

Pierwsza to jest płaszczyzna osobowa i tego, co się tam zdarzyło i nie chciałbym się na ten temat rozwodzić, skomentuję to tylko tyle, że dla mnie to jest trochę taki spór między takimi, z całym szacunkiem, bo znam te osoby, pracowałem z nimi, czy wiele lat temu jak Agora ruszała, czy bardziej wtedy, kiedy był nowy dzień, bo w tym projekcie byłem.

No to jest też smutne, bo to, co powiedziałeś, pewnie wszyscy, którzy patrzą i trochę mają oleju w głowie informacji, no i wiedzą, jak to wyglądało, tworzenie takiego koncernia Kagora, no to wiedzą dokładnie, że to przeważa to, co powiedziałeś, na co zwróciłeś uwagę, czyli kwestie

razy co najmniej, ostatnie informacje i Agora przestała to podawać, mniej więcej około 10-14 zł uzysku na jednym subskrybencie, co daje rzeczywiście kilkadziesiąt milionów rocznie.

Patrząc na to, że Agora chwali się takimi wynikami, chwilę potem osoba, która jest utożsamiana z tym sukcesem, czy jest jedną z większych, z najbardziej do tego osób predykcjonowanych, żeby mówić, że się przyłożyła, odchodzi z takiego koncernu.