Mentionsy
Twój największy problem? Martwy koń, którego wciąż karmisz. Szymon Negacz
Masz pomysł, ale brakuje Ci planu? Zdobądź go w 11 modułach z kursem dla początkującego przedsiębiorcy
👉 https://maciejfilipkowski.pl/produkt/kurs-dla-poczatkujacego-przedsiebiorcy/
Jak zbudować firmę generującą 60 milionów przychodu i dlaczego w szczytowym momencie być o krok od rezygnacji? Szymon Negacz, założyciel Wise Group, w jednej z najszczerszych rozmów do tej pory opowiada o kulisach skalowania biznesu, cenie sukcesu i rewolucji w zarządzaniu, która uratowała jego firmę.
W tym odcinku audycji dowiesz się, jak przejść drogę od handlowca do stratega , dlaczego Twój najlepszy pracownik może być hamulcem rozwoju i jak mądrze wykorzystać AI, by nie stać się jego ofiarą. To nie jest kolejna historia sukcesu, to brutalnie szczera opowieść o tym, co naprawdę oznacza bycie liderem.
_________________
PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA
💱 MasterHub https://masterhub.pl/
🚐GTV Bus https://gtvbus.pl/
💲Plona Group https://plonagroup.pl/
🌏Livespace http://zaprojektujswojproces.pl/
Szukaj w treści odcinka
Partnerem audycji jest Plona Group, zewnętrzny dział finansowy dla małych i średnich firm.
Wise Group.
Kiedy sprzedajesz Wise Group?
Tylko duży fundusz chciał przeprowadzić konsolidację branży sprzedażowo-marketingowej pod parasolem Wise Group.
Ale to jest jakby jeden z use case'ów, do których my jako Wise Group jesteśmy idealnym podmiotem, żeby zrobić taką operację na przykład.
Tyle jest różnych pomysłów na to, co można zrobić, ale jest tak bardzo mało czasu, żeby to zrobić z zasobów kapitału, wiedzy, jak połączyć osiem działów w mojej firmie, żeby mniejszym dokonać tego wdrożenia w sposób sensowny, że dzisiaj efektywnie, jak spojrzymy na Wise Group, to z jakichś 95% przychodu jest z tego wdrożenia.
Czyli Let's Automate, AdWise, HireWise.
I teraz uważam, że ci przedsiębiorcy... Ja wymyśliłem, co bym zrobił, jakbym sprzedał Wise Group już.
I od kiedy mam prawników w Wise Group... To po prostu podnosisz telefon, tak?
Czyli jest bardzo jasne polecenie, że biorąc pod uwagę mój kontekst, kontekst biznesowy i teraz w informacjach o White's Group jest informacja o misji i wizji grupy, o celach finansowych, celach biznesowych, o problemach i tak dalej.
Wracając do zastosowania AI, to jak ty myślisz o tym, jak używać w Wise Group tych narzędzi?
Jak Szymon Negacz, Wise Group traktuje sztuczną inteligencję w swoim biznesie i w swoim życiu?
I trzecia część tego prompta to, jak do tego dostosuje się Wise Group, czyli gdzie widzisz Wise Group za pięć lat.
Gdzie będzie Wise Group za pięć lat, patrząc na te wszystkie zmiany?
Druga rzecz, wydaje mi się, że będziemy mocno konsolidowali branżę ze względu na Wise Ventures, które powstało.
Niekoniecznie do Wise Group, ale mieć je w ekosystemie jako spółki, które nas wspierają.
Ostatnie odcinki
-
Życie po exicie: Jak przygotować i sprzedać fir...
29.01.2026 14:20
-
Ludzie sukcesu myślą odwrotnie, niż ci się wyda...
22.01.2026 14:20
-
Cena sukcesu. Przemek Gacek - CEO pracuj.pl o c...
15.01.2026 14:20
-
Dlaczego większość zmian kończy się na planach?...
08.01.2026 14:20
-
NOWY ROK to iluzja? Robert Rutkowski o przełoma...
01.01.2026 14:20
-
Sukcesja w Biznesie Rodzinnym: Jak Zbudować Zdr...
18.12.2025 14:20
-
Jakub Roskosz: O lęku przed upadkiem, który rzą...
11.12.2025 14:20
-
Jak przestać się dusić własnymi decyzjami i wzi...
04.12.2025 14:20
-
Uczyli online. Ich biznes uratowały... salony s...
27.11.2025 15:15
-
Od astmatyka do zdobywcy ośmiotysięczników - hi...
20.11.2025 14:20