Mentionsy

Asertywność przy kawie
Asertywność przy kawie
25.06.2026 04:00

#112 Asertywny onboardning – Gościni odcinka Agnieszka Kowalczykowska

Podczas spotkania z Agnieszką Kowalczykowską łączymy temat onboardingu i asertywności.

🩷 Czym właściwie jest dobry onboarding i jak wpływa na poczucie bezpieczeństwa pracownika?

🩷 Na ile dobrze przeprowadzony onboarding buduje fundament pod asertywną komunikację w organizacji?

🩷 Czy w procesie onboardingu jest miejsce na rozmowę o granicach, oczekiwaniach i stylu współpracy?

🩷 Jak odróżnić wspierający onboarding od nadopiekuńczości lub mikrozarządzania?

🩷 Jaką rolę odgrywają asertywny feedback i feedforward w pierwszych tygodniach pracy nowej osoby?


Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienia

Anna Zdzieszyńska przedstawia się i zaprasza do rozmowy Agnieszkę Kowalczykowską.

2. Definicja asertywności i jej znaczenie

Agnieszka Kowalczykowska definiuje asertywność i omawia jej znaczenie w relacjach i pracy.

3. Onboarding jako proces integracji nowego pracownika

Agnieszka Kowalczykowska omawia onboarding jako proces budowania relacji i poczucia bezpieczeństwa w firmie.

4. Czas onboardingu i jego znaczenie

Agnieszka Kowalczykowska omawia czas onboardingu i jego znaczenie dla efektywności pracy nowego pracownika.

5. Asertywność w kontekście onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia asertywność w kontekście onboardingu i jej wpływ na komunikację w firmie.

6. Feedback i feedforward w onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia ważne role feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu.

7. Zakłócenia w procesie onboardingu

Agnieszka Kowalczykowska omawia problemy i błędy w procesie onboardingu, takie jak brak czasu i odpowiedzialności.

8. Feedback i feedforward w asertywnym onboardingu

Rozmowa skupia się na znaczeniu i zastosowaniu asertywnego feedbacku i feedforwardu w procesie onboardingu, podkreślając, że powinien być oparty na faktach i z szacunkiem dla drugiej osoby.

9. Zwolnienia i asertywność

Książka opiera się na asertywności, zarówno podczas zatrudniania, jak i zwalniania. Autorka opisuje, jak asertywnie planować zwolnienia, zachowując szacunek dla pracownika.

10. Podsumowanie i inspiracja do działania

Rozmowa zakończona podkreśleniem, że asertywny onboarding powinien być centrum atención w firmach, skupiając się na emocjach i doświadczeniach pracownika.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka