Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
10.06.2026 09:47

Nie jest sztuką być najbogatszym na cmentarzu - Konrad Wawruch, 7bulls [odc. #115 BbL]

Zbudował firmę technologiczną bez zewnętrznego kapitału. Wprowadził ją na giełdę. Kiedy pojawiła się ku temu okazja, dokonał w spółce wykupu menedżerskiego. Następnie objął rolę CEO, by po 11 latach z niej zrezygnować. 


Gościem 115. odcinka audycji “Biznes bez Lukru” był Konrad Wawruch, współzałożyciel 7bulls.com oraz Founding Partner w True Global Ventures z siedzibą w Singapurze. Człowiek, który jako jeden z pierwszych w Polsce pracował z GPU i sieciami neuronowymi w latach 90., a dziś pracuje i inwestuje na co najmniej 3 kontynentach. 


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Dlaczego warto intensywnie myśleć o tym, co i jak robić w biznesie, byle nie zbyt długo?

✅ Jak budować firmę bez zewnętrznego kapitału i czy w dzisiejszych czasach może to być strategią, czy jest wyłącznie utopią?

✅ Czym różni się globalny fundusz złożony z byłych founderów od typowego VC?

✅ Dlaczego rewolucja AI zjada własne dzieci i co polscy founderzy robią gorzej od europejskich i azjatyckich konkurentów?

✅ Dlaczego prawdziwe problemy biorą się z ukrywania małych problemów?


"Powinniśmy bardziej cenić to, co sami mamy - bez kompleksów, ale też bez arogancji" - mówi nasz gość. I zaraz dodaje, iż nie możemy się “zarzynać” dla swojego sukcesu. Gotowi, aby poznać historię Konrada i jego przedsiębiorczość? Serdecznie zapraszamy ▶️🎞️📺 🎧


--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Kim jest Konrad Wawruch - matematyk, builder, przedsiębiorca?

ICM i pierwsze GPU w Polsce - polska scena AI lat 90 i aktywności Konrada

Jak powstało 7Bulls

Wykup menedżerski po pęknięciu bańki dot-com

Model pracowniczy: 25 lat bez VC i PE

Dobrowolne odejście z fotela CEO po 11 latach

ADHD, ojcostwo i styl przywództwa Konrada

Rewolucja AI a software housy — jak 7Bulls to przeżyło

True Global Ventures — globalny fundusz z Singapuru

Lekcja bez kompleksów

Polscy founderzy vs świat — kreatywność i "przesadne" kompetencje

Rady dla przedsiębiorców i przesłanie naszego gościa


--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


#KonradWawruch #7bulls #TrueGlobalVentures #antykonkurencyjność #softwarehouse #AI #sztucznainteligencja #DzikiWarszawa #PLUG #inwestycje #founder #startup #ICM #matematyk #liderzy

GPU ICM True Global Ventures Konrad Wawruch Lukru AI Autenti Software House Microsoft Nvidia CTO HPC Boeing Informatykiem Andrzejem Draganem

Rozdziały (14)

1. Problemy firmy

Konrad opisuje problemy firmy, takie jak brak płynności, sprzedaż i marketing, oraz opisuje sytuację po połączeniu się z inną firmą.

2. Podsumowanie i prezentacja

Konrad podsumowuje swoje role w firmie i opisuje swoje podejście do pracy.

3. Filozofia i osiągnięcia

Konrad opisuje swoje osiągnięcia i filozofię pracy, taką jak nie poddawanie się i nieustanna walka.

4. 7bulls i jego rozwój

Konrad opisuje historię 7bulls, jego założenie i rozwój, w tym role inwestorów i naukowców.

5. Nauka i praktyka

Konrad opisuje swoje doświadczenia w naukowym i biznesowym świecie, w tym role w projektach i współpracy z innymi naukowcami.

6. 7bulls i inwestycje

Konrad opisuje proces inwestowania i notowania spółki 7bulls na giełdzie, w tym decyzję o wyodrębnieniu części informatycznej do oddzielnej spółki.

7. Finansowanie i struktura udziałów

Konrad Wawruch opowiada o decyzji na rzecz finansowania spółki z własnych środków i utrzymaniu 7bulls jako firmy pracowniczej z udziałowcami. Wyjaśnia, jak to wpływa na codzienne funkcjonowanie firmy i relacje z pracownikami.

8. Kryzysy i odpowiedzialność

Konrad Wawruch opowiada o doświadczeniach z kryzysami i zmianami w firmie, podkreślając znaczenie odpowiedzialności i decyzji w trudnych okresach.

9. Urlopy i rola prezesa

Wawruch opisuje swoje praktyki związane z urlopami i roli prezesa, podkreślając konsekwencje i korzyści tego podejścia.

10. 7bulls i inwestycje

Wawruch opowiada o roli 7bulls jako venture buildera i inwestora w firmach na różnych etapach rozwoju, podkreślając strategię i wartości.

11. Singapur i biznes

Konrad Wawruch porusza temat Singapuru jako miejsca dla biznesu, porównując Polskę i Singapur, podkreślając lokalizację i potencjał Polski.

12. Kapitalizm i polscy founderzy

Konrad Wawruch omawia rozwój polskiego biznesu i braku doświadczenia w budowaniu i skalowaniu firm.

13. Znaczenie efektywności i kompetencji

Wawruch podkreśla konieczność sprzedawania i rozpoznawania potrzeb rynku, podkreślając efektywność polskich przedsiębiorców.

14. Umiejętności i umiejętności

Wawruch opowiada o swoich umiejętnościach i cechach charakteru, które przyniosły mu sukces, w tym kompetencja w komunikacji z różnymi osobami.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 12 wyników dla "AI"

Więc to jest taka urocza naiwność, żeby nie powiedzieć głupota, ale dokładnie tak i było.

Czy były jakieś inspiracje dookoła na zasadzie weź ty młody człowieku, zainteresuj się tym tematem na przykład?

Jesteś w ogóle opisywany jako wczesny zwolennik GPU i FPGA do AI i HPC w Europie Środkowo-Wschodniej, czyli po polsku co to oznacza?

Ja o tym, że istnieją GPU dowiedziałem się nie dlatego, że grałem, bo nawet nie miałem na czym, tylko dlatego, że ktoś z NVIDII dosyć wcześnie się pojawił w Warszawie i zainteresował naukowców tutaj, że to może być coś ciekawego.

Ale zdarzały się takie inwestycje, kiedy ja mówiłem, że nie, ja nie zainwestuję, dopóki wy między sobą nie ustalicie, co będzie, jak będzie źle.

Więc to jest taka urocza naiwność, żeby nie powiedzieć głupota, ale dokładnie tak i byłem.

Jak prowadzi się Software House, albo jak się jest udziałowcem Software House w Polsce w dobie kodujących asystentów w AI?

A AI napisze za nas kod.

Rozmawiać z ludźmi, którzy rozumieją, że czasami trzeba coś zainwestować, żeby potencjalnie zarobić i rozmawiać z ludźmi, którzy mają ten sam interes co on.

I w pewnym momencie Piotr mnie przedstawił ze swoim pierwszym inwestorem, Janem Glińskim, który działał w jakimś dziwnym podmiocie, który szukał kogoś w Polsce, kto ma doświadczenie jako przedsiębiorca i się zna na AI.

I uznałem, że to, co trzeba zainwestować, żeby zostać partnerem, to to jest dobra cena za lekcje, jak się buduje fundusze poza Europą i Stanami Zjednoczonymi.

To jest oczywiście ciężka, ciężko powiedzieć, co to znaczy ostatnia moja firma, ale taka ostatnia firma, gdzie rzeczywiście byłem co-founderem, AI Investments, obecnie Own Fellows Fund, to jest spółka, która robiła rzeczy, które się wydawały być niemożliwe.

Ostatnie odcinki